1、王健林已经基本清仓了其海外的资产,你觉得清仓的理由是什么?我觉得他就是为了回笼资金 。
万达早期是通过入股AMC进入影视行业的2012年 ， 万达以26亿美元的价格收购了全球最大影院连锁企业AMC 100%的股份，这也标志着万达正式进入国内外影视行业 。那些年 ， 因为影视行业走在前列，万达也在享受着大好风光 。王健林几年来一直保持着中国首富的地位 。但受疫情影响，影视行业整体利润呈下降趋势 。因此 ， 万达选择出售AMC股份，聚焦中国 ， 这是顺应当前世界经济发展趋势的最终选择 。
当政府打击万达时，它必须防止大量现金流出海外 。万达的发展在一定程度上依赖于国内银行的贷款，然后近十年通过杠杆房地产杠杆赚了不少利润 。然而，房地产行业的投机和非投机实际上不会对一个社会的整体生产力产生质的影响 。万达从房地产行业获得资金后，收购国外的行业，实际上导致现金流大量外流 。部分现金流来自国内银行贷款 。所以在这种背景下，政府必须清仓海外的资产 。
万达目前正在清仓海外的资产目前万达正在出售自己的房地产和股权，以缓解公司的贷款，实现公司自身现金流的合理正常运行 。在中国，万达出售了大量自己的房地产和万达商城产业，退出海外投资和撤资也是情有可原的 。
我认为他所做的非常明智 。目前大家都可以看到，从发展的角度来看，中国应该是最有希望的，因为这两年的疫情只能在我国看到最好 。很多海外国家几乎失控，政府根本不为人民着想 。其实疫情已经像魔镜一样告诉全世界的人，哪个国家的政府最值得尊敬 ， 哪个国家为人民做一切，哪个国家最值得你定居 。
我国政府所做的一切都是为了人民的利益 。我们是社会主义国家，真的没有哪个国家能像我们一样团结一致 。疫情刚爆发的时候，得到了各方面的支持 ， 疫情结束了 ， 大家还是坚持防控 。这样的国家，一定有发展前景 。
我觉得清仓的理由有可能是王健林觉得在外国做生意，没有在自己国内做生意好，再有就是现在外国的很多地方都在诋毁我们中国，所以就不想让外国的人去赚我们中国人的钱 。
我觉得清仓的理由是海外疫情严重，给自己带来的收益很不好，与其消耗自己资产，还不如清仓呢 。
因为现在中国市场是非常繁荣的，而且中国市场现在越来越大，吸引了国内外的投资者来投资 。
【王建林为什么卖资产,王健林已经基本清仓了其海外的资产，你觉得清仓的理由是什么？】很可能是在清点自己的资产，也是为了防止资源的浪费，这样做也是对自己非常有好处了 。
文章插图
2、大佬归来!3年还清6000亿,王健林究竟是如何做到的?王健林在很多人眼中真的就是一个传奇，大佬归来，仅仅用了三年的时间就把6,000亿都给还清了，这样一笔大数目确实是令人震惊的，其实自从疫情爆发之后，多个行业都受到了重创 ， 哪怕是房地产业，那个时候的王健林面临着巨额的债务 ， 他只能将自己的酒店资产打包卖给了融创中国以及富力地产 ， 他也开启了自己的售卖模式 。
其实万达也是因为疫情所影响了很多，因为这些房地产他们就是过度的扩张，这才导致了一些负债原因，像是万达的影院那是1000多家，万达广场更是有几百个，同时还包括一些五星级的酒店 ， 但这种快速扩张的方式也让他遭到了后遗症，在面对这些债务的时候，他选择了买卖还款 。
在银行已经向万达催款的时候，王建林手上根本就没有现钱，毕竟还有很多工程都没有完成 ， 他只能一口气把原本寄予厚望的一些文旅项目股权以及酒店资产都进行了打包售卖，这种操作也是让他有了第1笔交易，但这距离6,000亿的现在还差的太多，因此他并没有停止的自己售卖模式，变卖了自己的那些资产用于清还 ， 最后在美国芝加哥的一些房地产项目也被他进行了变卖 ， 终于慢慢的债务被还清，可以说他就是用这种变卖家产的模式去进行债务的操作，可以说是釜底抽薪的模式 。
大家都在嘲笑他的这种方式，因为他就失去了自己的首富之位 ， 但他觉得负债的是万达公司，也并不是他个人 毕竟这些房子一竣工之后，慢慢的公司就会有收入了，欠债还钱是天经地义的 ， 他这样釜底抽薪的方式虽然有些大胆，但他也用这种方式重新站了起来，也证明了自己的这一番操作是正确的 。
发展过程一说起王健林，大家首先想到的就是万达集体和他的儿子王思聪，纵观王健林的发迹之路 ， 可以看出他在经商方面是颇有头脑的 。早在1990年的时候，他就开始进军房地产行业，一路发展的都很顺畅 ， 在2015年的时候，更是一跃成为了国内首富 。之后便开始着手打造自己的商业帝国，旗下万达集团四处圈地创建万达广场 ， 公司规模也从几十亿迅速扩张成百亿元 。本以为会一直这样好下去，却不曾想在2017年的时候，王健林旗下的万达集团便跌入了谷底，不仅房地产逐步缩水，而且还受到了政策的限制 。
低价抛售为了挽救当时正处于水深火热之中的万达集团，王健林毅然决然的做出低价抛售资产的决定，先后旗下13个文旅项目、 77家酒店、万达的部分股份等通通售卖，在获得了一定的周转资金后 ， 王健林在将视线投放在了轻资产领域，功夫不负有心人 ， 在经过三年的奋斗后，2020年 ， 王健林不仅还清了欠款，而且还在国内又设了45家万达广场 ， 同时凭借万达影业投资的电影而彻底走出了阴霾，恢复了往日的精彩 。
重回富豪榜根据媒体的报道来看，王健林如今已经重回胡润富豪榜 ， 可见王健林对于时机把握的是相当准的，同时还具备冷静的头脑和不服输的心态 ， 正因为如此，所以他才能带领团队在历经三年的披荆斩棘后再次稳步前行 。他身上的这种懂得顺应市场，求变求新的魄力和气度蛮值得商人们学习的，有王健林这样一位领头羊，相信万达绝对会发展的越来越好的，希望他的儿子王思聪也能从中学到一点半点吧 。
他的格局很大，在关键时刻懂得弃车保帅，而且他对未来有很明确的规划，又得到了妻子强大人脉的支持 ， 使得他能够在短时间内迅速崛起 。
王建林他是先向朋友借钱 ， 然后开了公司，后来他把公司的业务拓宽，抓住了比较好的发展经济实际 。
在这个过程当中不断去投资一些东西，并且还通过各种企业来进行资金周转，最终能够有这样的成就 。
文章插图
3、王健林背债6000亿,背后究竟发生了什么?他又是如何用3年还完的?_百度知…王健林背债6000亿，背后究竟发生了什么首先是万达影院是亏钱的，其次就是万达海外的产业亏损，再者就是万达欠银行的很多贷款，另外就是他是利用变卖资产来换完对应的欠款的 。需要从以下四方面来阐述分析王健林背债6000亿，背后究竟发生了什么，他又是如何用3年还完的 。
一、万达影院是亏钱的
首先是万达影院是亏钱的，之所以是亏钱的就是万达影院不是很受大众的欢迎，这样子对于万达影院是不利的，所以主动抛售了万达院线，做到了及时止损的目的 。
二、万达海外的产业亏损
其次就是万达海外的产业亏损，万达海外的很多房产有很多的亏损，主要是因为万达海外的有些房产没后办法得到一个更可靠的运营，并且他们的资产没有办法得到一个良好的收益 。
三、万达欠银行的很多贷款
再者就是万达欠银行的很多贷款 ，对于万达而言他们钱很多的银行贷款，之所以是这样子的一个结果就是万达需要有充足的资金来更好地发展，才可以更好地满足一些发展的需求 。
四、他是利用变卖资产来换完对应的欠款
另外就是他是利用变卖资产来换完对应的欠款，对于王健林而言他通过变卖海外的资产和一些国内的资产来偿还贷款 ， 并且通过一些现金流来偿还对应的贷款，这样子可以减轻很多的压力 。
万达应该做到的注意事项：
应该坚持万达商业的发展 ， 并且加强万达商业的长期发展，这是非常必要的一个手段，可以实现万达商业长期发展并且提高万达商业的一些影响力，有利于运营更加稳定，同时应该加强一些现代化业务的建设 。
王健林负债6000亿，说到底是房地产行业不景气造成的！众所周知，房地产行业已经今非昔比 ， 不管万达还是恒大，亦或是其他地产公司境况如出一辙！万达虽然负债6000亿，但是万达的资产是远超负债率的，正是因为如此，万达对于负债并不在意 ， 毕竟，各地的万达就是底气！王健林只用三年之间就还清了6000亿 ， 将负债杠杆降到了红线以下，这是极其不易的！
万达出售了很多发展潜力无限的文旅项目 ， 不仅如此，万达还转让了七十多家酒店 ， 这一些地产的出售转让对于王健林而言是颇为不舍的，因为这些项目都是他的心血，无奈下转让他还是有挫败感的！王健林将江西青花瓷建筑群也进行了转让，融创拿下了这栋世界上最大的青花瓷建筑群 ， 并且并没有花太大的价钱，王健林出售这栋建筑算是割爱！这栋建筑是王健林顶着压力耗资四百亿建设的 ， 这栋建筑虽然饱受争议，但是不能否认这栋建筑是有优越性的！而今江西万达茂已经改成了融创茂，不知道王健林作何感想！
虽然说王健林出售了众多的文旅项目、酒店和地标性建筑，但是从目前的局势来看，这是最佳的选择！毕竟，地产项目大势已去，而轻资产项目却是发展的大趋势！王健林抛售地产项目 ， 进军健康、物业、影视、游戏等产业，这才是能够让万达崛起的正确选择！
多元化发展是极其重要的，很多地产大亨都意识到了这个问题 ， 王健林也不例外！此次王健林还清了6000亿的债务，可以轻装上阵，万达在向着崭新的未来前进！
王健林背债6000亿，三年还完，让人钦佩！
王健林负债这么多，是由于他搞地产需要前期投资，他用三年的还清债务是由于他的地产获得了很多的销量 ， 所说增加了利润，这样让他还清债务
他之前是因为公司破产，所以才有了这么多的债务，后来他又重新建设公司 ， 并且还竭尽所有的利用了企业的资源 。
王健林负债6000亿是因为他步子迈得太大，导致集团现金流紧张，他通过出售资产还完 。
文章插图
4、为什么王健林要出售国外资产,而许家印现在在外面到处收购外企?王健林这两年一直在低价出售其名下的国外资产 ， 先是2018年将伦敦万达60%的股权卖给富力地产，当年收购时万达出了近10亿，出售时的成交价格仅为不到2亿英镑；2019年2月份 ， 万达又出售了当初以4,500万欧元参股的马德里俱乐部17%的股权，成交价为4,000万欧元；2020年7月30日，在停牌三天后 ， 万达酒店发展发布公告，拟以2.7亿美元出售芝加哥一物业项目股东权益的90% 。
芝加哥项目是万达酒店发展的最后一个海外项目，一旦项目完成出售，王健林手中就没有海外资产，万达集团的海外房地产投资也将正式宣告结束 。
万达的海外收购路2012年年初，万达集团对外宣布，不光要把企业做大，还要把中国酒店品牌推广到全世界，并制定了一个十年的发展战略规划 。根据不完全数据统计 ， 在2012年到2017年初的5年间，万达在欧美、印度、澳洲等地投资超过2千亿元人民币 ， 涉及地产、酒店、影视、娱乐、体育等多个领域 。
万达在海外收购路上顺风顺水，王健林在个人财富方面也是一再冲高，三次登顶中国首富的宝座，2016年以2150亿元的身家蝉联国内首富宝座 。
风光背后的危机2012至2017年这五年里，万达在海外的收购虽然大手笔高收益，但其在国内资本市场的表现却呈现下降趋势 。截至2016年底，万达商业地产货币资金为1,002亿元，总资产和总负债分别为7,511亿元和5,278亿元，资产负债率高达70% 。
公司的转折点出现在2017年，那一年中，“银监会要求部分银行调查万达集团近年来大举进行海外投资的贷款情况”、“银监会要求对万达在海外的六个项目严格管控”、国家下发《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》，限制房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资的消息先后在资本市场传开，而这些都是万达近几年重点投资的领域 。
随之而来的影响就是万达电影的股票被大量抛售，债券市场价格下跌，万达集团的资金链出现了巨大的缺口 。
因此，从2017年起，王健林就开始陆续出售之前购入的海外资产，且大多是亏本卖出的，曾经的国外收购蓝图终于破灭，而王健林果断卖出这些资产的主要原因是为了降低企业融资杠杆，减轻整体负债 ， 回流现金 。
许家印海外投资只为造车许家印早在几年前就想要进军新能源车领域，曾于2019年1月以9.3亿美元收购了瑞典全球性电动汽车公司NEVS51%的股权，可谓是大手笔投资 。这些年来许家印的海外投资也都集中在收购新能源相关的产业方面，主要目的是进行企业转型，为拓展新能源车领域进行布局 。
在2018年下半年许家印与贾跃亭的合作终止后，为了跨界造车 ， 就只能通过购买国外车企股权的方式进行技术分享和学习 ， 恒大目前在国内的住宅销售业务还不错，恒大冰泉的销售也能带来不少现金流 。
许家印利用手上的现金投资外企新能源领域，一方面循环利用资金创造收益，一方面想在收购海外车企公司的基础上，发展自己的技术，为了未来能够造出自家的新能源车 。
总得来说 ， 王健林出售国外资产是因为这几年万达受到房地产、电影领域的负面政策影响，现金流紧缩，需要降低负债、回笼资金；而许家印现在在外面到处收购外企，主要是为了企业战略转型，两个企业所处的状态不同，短期发展目标也不同 。
王健林这两年一直在低价出售其名下的国外资产，先是2018年将伦敦万达60%的股权卖给富力地产，当年收购时万达出了近10亿，出售时的成交价格仅为不到2亿英镑；2019年2月份，万达又出售了当初以4,500万欧元参股的马德里俱乐部17%的股权 ， 成交价为4,000万欧元；2020年7月30日，在停牌三天后，万达酒店发展发布公告，拟以2.7亿美元出售芝加哥一物业项目股东权益的90% 。
因为近几年万达轻资产这条路发展的并不好，王健林觉得压力大 ， 资金吃紧，所以出手了国外资产 ， 至于许家印在外面到处收购外企并无实际动作 。
因为王健林的资金链出现了问题，因此才会大量出售国外资产的，而许家印发现外国有大量的机会
因为他们的战略不同 ， 前者追求稳健，后者追求冒险中的高利益 。
文章插图
5、许家印为什么“复制”不了王健林“卖卖卖”的重生之路? 许家印“复制”不了王健林“卖卖卖”的重生之路 ， 根本原因是大环境变了，资产质量不同！
地产大佬中王健林的万达是最先遭遇债务危机，但王总杀伐果断 ， 甚至三折甩卖资产，几年时间就让万达起死回生，不仅躲过疫情，还彻底转型轻资产模式！如今许家印们也遭遇了同样的债务危机 ， 他们能否复制王健林的重生之路呢？答案是不能或不完全能，原因就是天时地利人和都不同了！
1、天时变了
2017年，王总陷入债务危机时，整个地产行业仍处于整体向上，当时的恒大、融创、富力等头部地产商都在积极扩张，没有3条红线，所以王健林要卖资产，满地都是接盘侠 ， 况且王总当时的资产基本都是很低的价格出售，甚至低至3折，完全不怕找不到买方，在当时的环境下，王总确实是吃了大亏 ， 融创富力确实占了便宜，但谁也没有预料到疫情来了，王总卖的大部分都是酒店和文旅项目，而 旅游 和酒店在疫情中受的影响是最大的，瞬间变成亏损大户，烫手山芋！
2、地利变了
万达当时的资产质量非常优质 ， 基本都是成型的项目 ， 基本都是处在各大城市中心或者次中心位置，而且万达是商业地产，都是什么广场或者购物中心，基本接手过去就能有现金流进账，而恒大虽号称有2.3万亿资产，但里面有多少是城市的边角位置，或者三四线城市的项目，流动性很差 ， 还是住宅项目，接手过去还要投入资金去建好，这资产质量完全不能和万达的比 。
3、人和变了
当时王总一遇到危机，立马就开始运转其超强的人脉关系网，包括什么融创富力、马化腾马云 ， 这些人在当时都是叱咤风云的人物或公司，他们有那个心同时也有那个能力伸出手，事实也证明他们都出手 ， 马云78亿购入万达影业第二股权，马化腾300多亿购入万达14%股权，融创富力600多亿接受13个文旅项目和77家酒店！如今的环境，即便许老板们的朋友圈有那个心，也没有那个能力了，个个都是泥菩萨过河，自身难保！
当然也看到恒大也近日频频卖资产维生 ， 但卖的那些资产基本不是恒大的主业地产 ， 而且卖副业几百亿根本解决不了主业几千亿的债务，等副业都卖完了，那个时候怎么办？
