在该片中 ， 万籁鸣借鉴戏曲脸谱 ， 创作了中国味十足的孙悟空形象 。 该片获得了中国电影百花奖、伦敦国际电影节最佳影片奖等众多大奖 。
当时 ， 担任《大闹天宫》首席动画设计的严定宪刚刚崭露头角 ， 虽然只有20多岁 ， 但已经是特伟重点培养的对象 。
特伟任厂长的时代也被称为上美影的黄金时代 ， 最多时有员工500余人 ， 共生产美术电影作品271部 ， 其中46部影片获得了国内外99个奖项 。
这一时期 ， 迪士尼公司却陷入了低潮期 。 1967年 ， 华特·迪士尼去世 ， 之后公司内部陷入了其女婿和侄子为首的两派人马的权力斗争之中 。
这场持续到70年代末的内耗 ， 让迪士尼不断衰落 ， 并退出了顶级动画公司的行列 。 然而不幸的是 ， 十年后的上美影 ， 竟以极其相似的方式上演了内斗 。
改革开放以后 ， 上美影于1979年推出了严定宪导演的《哪吒闹海》 ， 1980年推出了《三个和尚》等佳作 。
此时的一把手特伟已有70岁高龄 ， 到了要寻找接班人的时候 。
1984年9月 ， 在老厂长特伟的劝说下 ， 原本只想一心创作的严定宪 ， 最终同意继任厂长 。
彼时的上美影正面临着空前的挑战 。
在80年代初 ， 随着改革开放 ， 珠三角、长三角涌现出了大量合资或集体经济的漫画加工制作公司 ， 薪酬不菲 。 特别是深圳的公司 ， 工资可以达到上美影的8倍 。
尽管拥有“铁饭碗”的优势 ， 但高薪还是不断吸引优秀动画制作人离开上美影 。
1987年冬天 ， 上美影副厂长王柏荣便辞职 ， 赴广州担任时代动画公司总经理 。
要想留住人才 ， 就必须提高收入 。
彼时 ， 计划经济体制和长期平均主义的工资制度 ， 极大限制了上美影的产能 。 全厂500人一年只生产30多部影片 ， 平均每人每年只创造1分钟的动画 ， 效率很低 。
严定宪当厂长后 ， 第一件事情 ， 就是要把固定工资制度改为酬金制 。 在固定的基本工资之上 ， 让拍片多的职工拿到更多的酬金 。 这个改革举措在当时堪称是“胆大包天” 。
然而 ， 这次薪酬改革 ， 却遭到了以退居二线的顾问特伟为首的老同志们的反对 。
当时严定宪承接了日本DIC动画公司加工动画的外包任务 ， 这可以让上美影获得90.5万美元的收入 ， 在当时是一笔巨款 。
这事却让特伟非常想不通 ， 自己年轻时冒着生命危险从事抗日宣传 ， 如今的年轻人就为了多赚些钱 ， 竟主动地替日本企业做着毫无创造力的工作 ， 完全不顾自己当年提出的“民族化”发展道路 ， 真是“堕落” 。
1988年 ， 上美影承接了日本动画片《西游记》的加工任务 ， 这件事最终激化了两派矛盾 。 特伟忍无可忍——“片中的人物形象（孙悟空）不符合中国民族风格” 。
在反对派的强烈要求下 ， 严定宪最终不得不放弃了这次外包 ， 但代价是巨大的 。
这成了上美影大量人才出走的导火索 。 第二年 ， 多达37名中青年业务骨干先后辞职南下 ， 占上美影核心动画人才的四分之三 ， 即“胜利大逃亡”事件 。
人才流失使上美影元气大伤 ， 动画片《诺亚方舟》的制作一度陷入了停顿 。
在巨大的压力下 ， 当年 ， 严定宪主动辞去了厂长 ， 他对时任上海电影局局长的吴贻弓诚恳地表示：“我希望以后能把全部精力放在拍片子上 。 ”
【中国|“中国迪士尼”大败局】严定宪任厂长的五年中 ， 上美影制作了《黑猫警长》《舒克和贝塔》《葫芦兄弟》《邋遢大王奇遇记》等系列动画片 ， 在《聪明的一休》《米老鼠与唐老鸭》等外国动画大举进入中国市场时 ， 这些作品展现了中国动画的实力 。
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