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然而 ， 这些已是最后的辉煌 。 之后 ， 上美影陷入了无尽的低潮期 。
“胜利大逃亡”之后 ， 上美影人才流失更加频繁 。 比人才流失更可怕的 ， 是曾经拥有共同信念的创作集体分裂了 。
1986年出品的《葫芦兄弟》表现了“团结就是力量”的主题 ， 而导演周克勤1990年曾如是描述当时上美影的状况：“人心涣散 ， 直接影响到了全厂的凝聚力和战斗力 。 ”
上美影近40年来一直依靠“师徒制”来传承创作技巧和理念：老导演带年轻导演；老画师带年轻画师；老作曲家带年轻作曲家 。
但是“胜利大逃亡”之后 ， 新老两代的裂痕加深 ， “师徒制”随之瓦解 。
随着老同志纷纷退休 ， 很多创作传统也渐渐消亡了 。
1993年1月 ， 广电部要求相关企业适应社会主义市场经济体制 ， 放弃“统购统销” 。 1995年 ， 中国电影发行总公司彻底取消了上美影的动画片发行指标 。
在这之前 ， 上美影是拥有国家资源作后盾的 。 产品由国家统一安排发行放映 ， 根本不担心缺少观众 。 另外作为大国企 ， 其在以前是有政府财政保障的 。 即便是制作成本高昂的水墨动画 ， 上美影也不用为钱担心 。
此外 ， 由于深受国家重视 ， 在计划体制时代 ， 上美影几乎可以得到它想要的任何人才和技术 。
而到了90年代 ， 它被推向市场了 ， 一切要靠自己 ， 继续启动改革步伐 。
1995年 ， 它取消了“事业编制” 。 没有了铁饭碗 ， 收入又低 ， 更难吸引到优秀的人才了 。
为了适应市场 ， 90年代以后的上美影放弃了“民族风” ， 包含传统文化元素的作品数量大幅减少 。 同时 ， 高成本的制作工艺也被抛弃 ， 1988年以后再也没有制作过水墨动画片 。
为了提高工作效率 ， 就连创作过程中的交流讨论环节也被省去了 。 一位老员工回忆：“以前创作团队是一个大家庭 ， 有什么问题大家都在一起研究 。 现在每个人的创作是割裂的 。 ”
随着改革的深化 ， 上美影产量确实实现了大幅提升 ， 但却很难再看到精品 。 《天堂乐园》（1996）、《牛牛和西西》（1998）、《鸭子侦探》（2000）、《超级球迷》（2003）等作品市场反响寥寥 。
1990年以后上美影曾尝试引入民营资本 ， 成立了合资公司“上海亿利美动画有限公司” 。
该公司坚持实行聘用制 ， 并以绩效工资来拉开分配差距 ， 并实行岗位责任制 ， 但并没有给上美影带来起色 。
1990年以后 ， 影院里越来越难以再看到上美影的作品 ， 取而代之的是迪士尼的作品 。
这时的迪士尼公司 ， 正重新走向辉煌 。
1995年《狮子王》在国内影院上映 ， 收割了大量中国粉丝；第二年 ， 《玩具总动员》在中国上映 ， 让人们领略了3D动画的魅力 。 从此以后 ， 迪士尼几乎霸占了中国影院的动画片市场 。
为了更好地适应市场 ， 上美影开始模仿迪士尼 ， 与此同时 ， 不再重视传统文化元素 。
在拍摄《宝莲灯》时 ， 导演这样鼓励创作组：“我们可以加入一些歌舞片的内容 ， 这类内容已经被迪士尼证明 ， 可以获得更好的市场效果 。 ”
然而 ， 上美影抛弃的“旧瓶”和“旧酒” ， 恰恰是迪士尼的内核所在 。
2006年以来 ， 迪士尼先后收购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业 ， 并通过全产业链运营确立了其在3D动画领域的领军者地位 。
在现代化表达方式和特效的外表之下 ， 迪士尼一直都很重视西方经典文化 。 比如《狮子王》取材于莎士比亚的《哈姆雷特》 ， 《冰雪奇缘》取材于安徒生的《冰雪女王》 。
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