平台期的员工 , 不妨审视目前的工作是哪里不足:是大意了?是工作的难度超出了自己的预期吗?还是沟通时理解不正确?确定了症结所在后 , 有针对性地采取恰当的措施 。
如果无法兼顾工作和照顾家庭 , 那就需要静心思考自己的职业规划是否要因为家人而调整 , 是否要在事业上有所取舍;如果是由于工作上常出纰漏 , 导致领导和同事的不满 , 那么就要培养良好的习惯、向优秀的同事学习 , 同时加强时间管理 , 争取更多的时间提升自己;而如果出现了工作倦怠 , 那么调整一下工作的方式和内容 , 或者与你信任的长辈沟通交流都会是一个不错的选择 。 虽然这个时期许多人会选择跳槽 , 但要意识到坚持下来会有更大的机会 。
中坚——升职无望遇瓶颈
工作8~10年后 , 一些员工会达到企业中层领导的地位 , 他们再往上升的空间越来越小 , 但自己正值盛年 , 仍然抱有一定的职业追求;而另一些员工 , 则在原来的职位上多年“原地不动” , 看着和自己同时期来的同事要不跳槽升职加薪 , 要不直接成为了自己的上司 , 心里五味杂陈 , 难免多有失落 。
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不论是哪种情况 , 他们都有一种共性 , 即对自己的职业期望与企业给予的不符 , 出现了想跳槽、升职、加薪的愿望又纠结、犹豫的心理状态 。 心里有许多想法和考虑 , 但又不能说 , 感到十分烦躁 。 此时的员工 , 对职业和薪酬增长的需求大 , 但实际上升空间小成为了主要的坎 。
因此 , 有员工看到升职无望后 , 会趁年轻果断辞职另谋出路 。 不过也有的人会通过调整自身跨越这道坎 。 例如 , 有的人会改变自己的坐标系 , 从“为自己工作”转变成“为家人工作” , 此时他工作的动机不再来源于自身的得失 , 而是希望通过这份工作给家人带来肯定的收入 。 他们的工作热情虽然不会非常强烈 , 但他们往往是那群能长期坚持在工作岗位上的人 。
元老——职业精神做表率
已在单位工作十几二十年的老员工 , 不论是当上主要领导的 , 还是仍然在“金字塔”中层发光发热的 , 都对工作有了新的思考 。 他们会回顾自己过去的工作经历 , 有什么收获、有什么遗憾、自己做的事情有什么意义等等 。 这时 , 如何转变职业态度 , 重新定位 , 则成为最重要、最需要跨越的坎 。
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处在这个阶段的职员 , 最关键的个人素质是反思能力 。 在一个单位工作超过15年 , 陪伴着组织的成长与发展 , 员工身上也烙下企业的印记 。 此时 , 应理解和感悟到企业给自己的回报与信任 , 了解到升职加薪已不是最重要的 , 兢兢业业、恪守职业精神才是最为人尊敬的工作态度 。
【职场中遇到困惑 实习生、职场新人、元老的解决方法】 对于没到达高位的普通老职员来说 , 调整心态尤为重要 , 不应再计较职务高低 , 而是将所悟、所感、所学分享给新老同事 。 通过对自己职业、生命历程的积极反思 , 老员工要了解到每一份工作的存在都会为社会发展带来贡献 , 减少对工作的抱怨 , 把精力投入到企业发展和新人教导当中去 。 如果还心有不甘或埋怨 , 只会让自己成为组织里的“消极分子” , 惹人烦也影响同事工作 。
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