从表面上看是一个合则两利的局面 ， 但在表面美好之下 ， 一加很快就遇到了问题 。
合并后的三个新问题 第一个问题：系统
一加的氧OS虽说众人对其褒贬不一 ， 由于其过分简洁的系统 ， 丧失了本地化的一些功能 ， 但也正是这种偏原生化的系统 ， 才能吸引不少真正喜欢一加这个品牌的粉丝 。
一加为了更快的迈入“大众化” ， 直接砍掉了氢OS、氧OS ， 转头去用上了OPPO自家的Color OS 。 确实 ， OPPO的Color OS在功能上更贴近大众 ， 贴近消费者 ， 但如此一来 ， 一加失去了最重要的生态优势 ， 也失去了一些真正喜欢一加、热爱一加的忠实粉丝 ， 彻底变成了OPPO拓展自身产品生态的“排头兵” 。
氢OS、氧OS的消失 ， 代表着最后一个“小而美”被大众化取缔 ， 在如今的手机市场走“小而美”路线最后的路只能是消失 ， 哪怕是强如魅族 ， 最后可能也躲不过被收购的命运 。
第二个问题：产品定位冲突
一加中国区总裁李杰说到一加将会通过数字、ACE双系列主攻性能赛道 。 虽然与OPPO主品牌区别开来 ， 但好像又和OPPO旗下的子品牌 realme 碰在了一起 。
realme作为OPPO旗下一款面向年轻人群的一个子品牌 ， 一直都在标榜性价比和性能 ， 并且一直活跃于中端价格段 ， 目前已经有了不错的成绩 。 realme在2021年的全球手机销量已经达到了6000万台 ， 而一加在2021年的销量只有1000万台 。
此外 ， 一加的数字系列旗舰一直都是顶尖的旗舰级别产品 ， 如今OPPO一句话将一加的数字系列划为了性能旗舰 ， 这和推倒重做到底有什么区别？
第三个问题：“不将就”
去年一加发布了自家的产品：一加 9RT ， 在发布会上 ， 一加提到了一个词：考虑成本 ， 这一词的出现狠狠的戳了一加粉丝的心 。
在前些日子 ， 一加中国区总裁李杰曾强调到：一加将会坚持“不将就”的初心 ， 坚持打造精品手机 。 可话刚说完 ， 当天的发布会上就推出了一加 Ace 。
这台机器让所有喜欢一加和不喜欢一加的人都沉默了 。
在一加 Ace上 ， 取消了一加标志性的三段式静音开关 ， 在性能上则是选用了天玑8100 MAX处理器 ， 三摄中加入一颗200W的凑数微距镜头 ， 采用了全塑料的机身 ， 全然不顾“手感”和情怀一说 。
此外 ， 自家旗舰一加 10 Pro被人成为“合页”的外观设计 ， 和发布会满篇的“游戏体验” ， 让一加 10 Pro在低颜值与平庸的同时 ， 也让老粉丝在失望之余彻底爆发 。
或许这就是2022年的“不将就”吧 。
在我看来 ， “老一加”的“不将就”和刘作虎也有着不可分割的关系 。 此前有传闻说刘作虎为了“手感”要求设计团队重新设计 ， 导致产品发布推迟了一个月 。 这件事不论真假 ， 刘作虎对于整体的精细度 ， 对于机身手感的要求确实要高上一截 ， 其在重回OPPO之后 ， 亲自操刀的OPPO Find N直到现在都是手感最好的折叠屏旗舰 。
一加和OPPO合并之后 ， 刘作虎担任OPPO高级副总裁、公司产品线总负责人 ， 精力自然就很难集中在一加身上 。
刘作虎成就了OPPO Find N ， 可一加没了刘作虎 ， 也没了“不将就” 。
一加被“大众化”是否值得？ 事实上 ， 一加的“大众化”是必然 ， 可并非是现在 。
目前手机市场同质化相当严重 ， 很多时候几家旗舰的区别只是外观和系统之间的差距 。 在我看来 ， 一加维持自身小众化的路线其实是非常好的一种发展方式 。 和魅族不同 ， 一加有着良好的消费群体 ， 况且在国外过的相当滋润 ， 捏着这么多的资源 ， 何必要急着向大众化突破 。
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