所以下半年家电产业的主要零售渠道碎片化还将成为常态 ， 在京东、天猫等平台型电商 ， 以及直播电商、内容电商之外 ， 还有抖音为代表的兴趣电商等会加大市场的争夺 。 同时随着线下全国性连锁大卖场的式微 ， 地方性连锁卖场也将迎来一轮难得的市场复苏期 ， 将会凭借人脉、品牌企业特殊政策等资源 ， 展开对当地全国性连锁卖场市场蛋糕的正面抢夺 。
无论是家电企业 ， 还是家电渠道商 ， 其实都不会约束竞争 ， 反而会加速通过竞争推高行业门槛从而稳步推动产业新一轮的市场洗牌 ， 包括清洗弱势品牌商和零售商等 。 但强势的家电厂商未来最大的差异化 ， 其实就是在经营用户的过程中 ， 探索一条满足用户需求、创造用户价值的新经营能力 。
4、产品方案相辉映 ， 单打独斗向抱团战
这两年备受主流家电厂商重视的场景化套系家电 ， 以及全屋化智能方案 ， 从本质上说这既是厂商经营调结构、谋利润的支点 ， 也是用户追求高品质生活的趋势和潮流 。 不过 ， 从一线市场的情况来看 ， 场景套系和全屋方案 ， 与单一的精品和新品 ， 如今对于用户来说并不是替代关系 ， 而是协同 。
家电厂商在一线市场上的经营调结构 ， 一定要坚持“因地制宜”和“因户施策” ， 不要盲目冒进 。 既要推动单一家电精品和新品的市场出货 ， 解决不同用户的需求 ， 高端和高性价比都是抢单利器；同时也要根据分圈层化的用户 ， 加速推动不同场景空间下的套系家电销售 ， 甚至还有全屋家电的出货 ， 当然这不是一步到位而是静水细流 。
如今参与市场的争夺 ， 对于家电企业和商家来说 ， 都面临着一个考验 ， 那就是“产品、价格、服务、体验”等一个都不能少 。 所以一定要从过去的“单打独斗”一招制胜转向抱团出击的新思维 。
当前很多家电厂商都很焦虑和痛苦 ， 这都是正常的 。 焦虑是因为大家对现状感到不满、有更高更多的追求；痛苦是因为不满足于现在的经营局面 ， 希望去创造新的局面 。 对于很多家电厂商来说 ， 阶段性保持一定的痛苦与焦虑 ， 就是保持年轻、激情与斗志 。 所以 ， 这不是坏事 。
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【零售业|下半年家电产业发展的几个新走势】====
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