从外观上看 ， PANCAKE 1系列的设计优于传统VR 。 后者往往从两个侧面去做固定支撑带 ， 头顶采用一个梯形的固定方式 ， 通过后面齿轮或绑带去压迫 ， 使用者的脸颊和眼眶位置受力 ， 舒适感不佳 ， 无法长时间佩戴 。
PANCAKE 1以滑雪护目镜为基础 ， 采用零压感韧性头箍 ， 受力集中在额头部分 ， 分散掉头显带给面部的压力 ， 前后配重平衡 ， PANCAKE 1主机部分可进0-90°翻转 ， 且是业内目前唯一支持不装配磁吸面罩就能佩戴使用的产品 。
“能不能真正地用于 C 端 ， 首先要看它能不能解决生活中的一些痛点 ， 以及我们愿不愿意去使用 。 ”就像前面所说 ， 产品的升级伴随成本的提升 ， 只有当量跑起来了才能达到规模效益 ， 进而反哺到产品的优化上 ， 形成良性循环 ， 而决定后者的 ， 往往是消费者的使用意愿和频率 。
元宇宙的落地需要持续建设 ， 但如果VR作为入口仅供游戏的话 ， 全球的量可能就 5000 万到 6000 万的一个天花板 ， 所以在李文权看来 ， VR更应该是一种能够解决问题的生产力工具 。 “比如学生可以通过VR近距离观察天体 ， 由远及近 ， 由近及远 ， 获得更好的感知；一些医疗远程的手术 ， 可以通过摄像头对真实世界进行捕捉获取 ， 显示在屏幕上面进行相应的远程指导 。 ”
03通往元宇宙的一张门票
“其实内容和生态是一个螺旋式发展的方式 。 因为有了好的硬件 ， 才催生出比较爆款的内容 ， 有了爆款的一些内容 ， 它就会促进硬件的一个发展 。 ”李文权在采访中这么说道 。
如何让消费者能够玩得起来或者用得起来 ， 产品需要有可玩的内容 。 在内容生态建设上 ， 创维VR主要入局两方面 ， 一是游戏 ， 二是视频 。 PANCAKE 1上市销售时游戏数量超过40款 ， 并每周保持1-2款更新 ， 涵盖FPS、运动、音游等类目 ， 同时支持无线串流SteamVR数千款游戏 。 后者则集齐创维旗下酷开平台3000+内容 ， 延承 S802、V901 200部+全国5A级景区8K全景视频 ， 开拓VR交互视频、3D 180°视频以及接入第三方视频资源 。
创维VR内容生态
元宇宙的终局究竟怎样尚不可知 ， 但它绝不会是局限于某一个品牌的一个产品里的一个元宇宙 ， 它应该是一个互联互通的状态 。 比如我们在使用快手、抖音、微信 ， 这些App软件应用的时候 ， 同一个账号能在不同的硬件上登录 ， 后者作为一个应用的载体 ， 去承接用户的使用需求 。
李文权认为 ， 不同的人对元宇宙有不同看法 ， 我的理解是在真实世界之外 ， 我们还是需要一个虚拟的世界 。 然后大家可以去交流沟通甚至生活 ， 就像《头号玩家》一样 ， 但是说将来怎么发展 ， 其实我们也都在探索阶段 。
“大家进得去 ， 在里边共同去实现一些东西 ， 行业统一制定一些规则 ， 而不是说某一家哪个硬件平台去套死这个东西 。 ”从智能终端的发展来看 ， PC和手机不止是一家的终端 ， 未来VR如果要成为生产力工具 ， 道理也是如此 ， 但某一家的产品每次迭代出来都是最完美的 ， 这不满足科学发展规律 ， 所以说市场也需要一些差异性供消费者选择 。
国内现在开发者做 VR 内容相关的团队越来越多了 ， 这样的一个前提下 ， 入局C端去推产品或许才最有意义 。 元宇宙市场的发展潜力无需赘述 ， 在这个巨头角逐的时代 ， 创维VR的出现 ， 为开启这扇大门增加了一把钥匙 。
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