赛博|赛博大象：一点资讯新生( 二 )
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赛博大象的第一条新赛道是：社交。
在刚刚结束不久的嫣然慈善晚宴上，赛博大象集团捐赠了一幅NFT数字加密艺术作品——《啫喱》，这也是赛博大象的第一个社交产品的名字，主打年轻化熟人社交App。
说起社交创业，很多人会问，这条赛道不是已经结束了、没有机会了？特别是熟人社交领域，明明腾讯已经赢了呀！
对于这个疑惑，杨宇翔有自己的理解：目前看来，熟人社交是微信独大不假，但是从另外的角度看，正是因为只有微信，竞争才没有那么强烈，就好像自然界一样，既有恐龙这样的庞然大物，也会有老虎、狮子、蚂蚁，各种生物都能生存。
微信已经不是一个常规意义上的社交产品了，坐拥十几亿用户，俨然一个生活基础设施，为了稳定和效率，必定会做一些妥协，而啫喱接下来要做的是，将“表达”放到第一位，让年轻熟人之间更好、更多样的进行表达，这是不同于微信的一个重要方向。
目前啫喱已经投入了几百人的团队，研发了一年多，大概在年底就会出来。当雷锋网问到，希望啫喱能有什么样的体量的时候，杨宇翔表示，具体的数说出来没意义，一上来就几千万的DAU那是互联网式的大跃进，我只是希望它能是一个可以持续的大产品。
赛博大象的第二条新赛道是：视频。
“我觉得我们做视频一定是找到一个比较坚实的支点，而不是重复。”在提到视频战略时杨宇翔如是说。
当时视频产品立项之前，公司内部还是有一些反对的声音，因为当下并不是入局中短视频的好时机，抖音快手视频号等都已经有了自己的护城河，如果做一个新产品，大概率会是一个“换皮怪”，换个包装、做做分发，顶多就是收窄用户，聚焦年轻/老年用户，或者聚焦垂直品类，这些都是被市场一遍遍做过的事情，确实没什么意思。
最后大家对视频提出了一个核心共识：做，可以，但是要想清楚，新的产品能改变什么。
有了这个明确的目的，新产品“飞剪”也就立项了，这款产品也有了自己明确的定位：以工具为切入点，做一分半到三分钟的视频平台。
以目前的产品市场来看，几十秒到一分钟有抖音、快手，三五分到十分钟有西瓜、B站，一分半到三分钟的中视频确实是一个相对空白的领域，然而，有很多视频是需要一到三分钟讲清楚一件事情，历史、财经等知识类视频尤为需要。
杨宇翔表示，从工具上讲，几十秒的短视频，手机的剪辑工具已经可以做到很好了，而十分钟左右的中长视频，则需要桌面级别的专业剪辑工具，一分半到三分钟视频就处于了一个尴尬的境地：既用不上那么高级的、专业的技术，而手机短视频剪辑工具又不够用。所以这个需求成为了他们视频赛道的出发点。内部也一直在大力研发，通过建立素材库、利用AI技术匹配素材等尝试都在进行，想着力打磨出一款好的工具，杀入视频领域。
赛博大象的第三条赛道是：游戏。
据杨宇翔说，赛博大象集团已经合并了龙图游戏。
关注游戏行业的朋友对龙图游戏肯定不陌生，龙图是国内非常有实力的游戏开发商和运营发行商之一，其旗下的不少游戏家喻户晓，比如《热血江湖手游》、《小冰冰传奇》以及最近刚刚上线的《余烬风暴》。
通过龙图游戏，赛博大象日后也将会在游戏领域做一定程度上的布局。
三条新赛道为一点资讯、或者说赛博大象集团带来了新的活力。
内容的聚合和分发仍是核心社交、视频、游戏都进入了赛博大象集团的战略优先级的前排，那一点资讯呢？
杨宇翔表示，内容的聚合和分发还是核心的业务。
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