国漫的运营们,能不能长点心,比如学学灵笼的操作?

国漫的数量越来越多,优秀的国漫也有不少,但是看某些国漫官方的操作,真的是用脚在做运营,建模师用头发为作品换来的好感,都得让运营给消耗光。
国漫的运营们,能不能长点心,比如学学灵笼的操作?
文章插图
我一直在群里和粉丝说,《灵笼》的运营可以说是这些运营里的一股清流,他们知道动画需要的是什么,也知道粉丝需要的是什么,能和粉丝打成一片,就该他们火。
01.粉丝是“衣食父母”演员常说的一句话,观众是“衣食父母”,一个人演技再好,作品再优秀,观众不愿意看,老板也就不会太喜欢这个演员。
动画也一样,粉丝是“衣食父母”,没有粉丝的支持,就算制作组再怎么认为自己的作品是神作,也没有什么用。
国漫的运营们,能不能长点心,比如学学灵笼的操作?
文章插图
尤其是一些宣发不足的动画,前期基本全靠粉丝的宣传,才能有一批基础粉丝,才能有以后更多人的关注。
但是好多国漫的运营者,压根就没有把粉丝当回事。
有粉丝提出反对意见或者过激言论的话,数量少的话,他们会直接拉黑删评,数量多的话,他们就直接装作没看见,甚至因为有粉丝来吐槽,而增加内容的条数。
为什么呢?
因为大多数新媒体运营岗位的考核标准有两项数据:互动量和阅读量。
国漫的运营们,能不能长点心,比如学学灵笼的操作?
文章插图
老板没心情去核实内容底下是正面的内容还是负面的内容,数据好看就给你发奖金。
所以有的国漫能够凭借骂名频频登上平台热搜,并成为年报中的常客,有些老板就是喜欢这种东西。
粉丝,重要吗?
在他们眼里,只有到手的真金白银才是最重要的,粉丝爱怎么想就怎么想,反正不去和老板说,老板也不知道,作品好坏有导演编剧来扛,运营每天按时完成任务就挺好……
国漫的运营们,能不能长点心,比如学学灵笼的操作?
文章插图
02.运营姿态要“低”国漫的主要观众群体,大家也都清楚,有些事,就喜欢争个对错,就想要看个结果,虽然可能过个三五天就忘了,但是如果不给结果,他们能记好几年。
为什么“躬酱精神”那么流行?
就是因为他们曾经喜欢这个犯错的人,所以看到他这么诚恳地道歉的时候,大多会选择原谅。
国漫的运营们,能不能长点心,比如学学灵笼的操作?
文章插图
看看现在的各种平台客服,态度多么诚恳,不管你提出什么要求,他们都会说“好的”,虽然很多问题并不会解决,甚至压根就不会向上提交,但起码让用户感受到了态度。
而对待国漫的粉丝,绝对不该是高高在上的,必须得和粉丝打成一片,必要的话,还得蹲下来和粉丝说话,好好倾听粉丝的意见。
虽然不一定改,但是态度要有。
国漫的运营们,能不能长点心,比如学学灵笼的操作?
文章插图
现在的某些国漫官方账号的运营,觉得甩几个梗、用几个狗头表情包,就是和粉丝打成一片了,然后转过来就希望粉丝能为自己做点什么。
这怎么可能呢?
他们从来没有了解过这些“衣食父母”需要的是什么,又怎么可能从“衣食父母”那里得到需要的呢?
国漫的运营们,能不能长点心,比如学学灵笼的操作?
文章插图
03.《灵笼》是怎么做的其实回顾一下《灵笼》的相关内容,就不难发现,负面内容有过,广告没少恰,概念没少卖,永远在营销的第一线,但是粉丝却并没有很反感。
国漫的运营们,能不能长点心,比如学学灵笼的操作?
文章插图

相关经验推荐