比如OPPO方面 ， 今年6月份海外高端品牌一加回归 ， 成为OPPO旗下独立品牌 ， 和OPPO的Find系列一起形成面向高端市场的两条产品线；小米方面 ， 则是主力数字品牌系列和今年重启的MIX系列形成合力 ， 全面冲击高端市场 。
不过虽然都是双打策略 ， 每一家也都至少拿出两张王牌来参战 ， 但是在市场的前瞻性布局上 ， 相比小米MIX产品线的重启 ， OPPO旗下一加的合并融合 ， 已经布局两年连续迭代五代产品的vivo S系列 ， 明显具备先发优势 。
首先从市场销量上来看 ， vivo登顶并站稳高端 ， S系列步入开始进入全面压实的巩固阶段；其次在产品线迭代升级上 ， 不同于其他品牌或重启、或子品牌合并的策略 ， vivoS系列则经历两年时间迭代的S系列 ， 如今再次迎来全面升级 。
在性能上 ， vivo S12搭载天玑1200芯片 ， 安兔兔跑分突破72万 。 这款芯片采用最新的Cortex—A78核心 ， 全新的6nm制程 ， 达到第一梯队水平；在影像上 ， 前置摄像头像素达到5000万 ， 联合三星独家定制了一颗型号为JNV的传感器 ， 达到行业T1水准；在设计上 ， 继承S系列对质感和轻薄的产品基因 ， 同时提供暖金、屿蓝、耀黑三种配色选择 。
通过性能、影像、设计构成一个稳固的“黄金三角” 。 一方面使vivo S12站稳中高端市场 ， 乃至进一步上探的强力抓手 。 另一方面 ， 具备先发优势的vivo也将进一步引领双打产品冲高的策略 。
不只如此 ， 面向未来 ， 全新升级的S系列 ， 也将具备更多可能性 。
03S系列带给vivo更多可能性不管是引领双打策略的vivo ， 还是其他手机品牌 ， 全面冲高步入双打时代的背后是 ， 双产品线在冲高上具备的获客换机无缝转移的先发优势和对未来手机市场更多可能性的准备 。
以快消行业为例 ， 高端品牌欧莱雅除了主品牌 ， 旗下也有兰蔻、YSL等一众高端品牌 。 对于这些商业巨头来说 ， 在高端市场的全面覆盖中 ， 多产品策略 ， 大抵主要发挥两种优势 。
一方面是获客流量转移的先发优势 ， 众所周知 ， 一个高端品牌获客方式大致可以分为两种 ， 一种是从自身中高端用户群体中进行转化；其二则是路人缘 ， 从其他品牌高端用户中转化 。 相比前者 ， 显然后者很难 。
vivoS系列最新的升级方向 ， 显然是第一个方向的先发优势选择 。 通过中高端子品牌 ， 冲击高端市场 。 市场份额稳固后再进一步反哺聚焦高端突破的X系列品牌 ， 从而占领多层高端市场 ， 是换机获客优势的打法 。
另一方面则是通过子品牌稳住巩固已有用户 ， 主品牌发力高端化 。 通过子品牌巩固市场获得的粮草 ， 大力发展突破前沿创新 ， 不断突破前沿产品 ， 形成双线产品的高端循环活力 。
除了获客优势以及与vivo X系列 ， 构成驱动vivo高端的两个轮子 ， 源源不断输出强劲动力之外 。 作为独立产品线 ， vivo S12系列产品力加码 ， 定位上探 ， 也是面向未来手机市场的准备 。
Counterpoint 近日报告指出 ， 全球高端智能手机市场（价格在400美元及以上的机型）在2021年第二季度的销售额同比增长了46% 。 高端细分市场的增长超过了整体市场 26% 的同比增长 。
此外 ， 高端智能手机在全球智能手机销售中的份额从2020年第二季度的21% 上升至2021年第二季度的24% 。 其中5G 正在成为高端细分市场的标准产品 ， 2021年第二季度 ， 5G在高端细分市场的整体渗透率达到 84% ， 而 2020 年第二季度为35% 。 在600美元及以上的价格范围内 ， 95%的设备支持5G 。
分析认为 ， 这一转变表明 ， 在5G到来的时代 ， 一方面生产端手机成本的上升促进了价格的上探 。
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