1、管理者一定是一个反应速度很快的人 , 自己的工作及自己的上司和下属出现了问题 , 须及时发现并查明原因 , 立即处理,给别人的答复永远都是“行”或“不行”,反应速度快才能走在别人前面 , 作为企业中的管理者,尤其是销售型企业,市场销售上的事是大事 , 哪怕一个看似很小的问题,处理不当都会造成大祸;
2、当发生矛盾时,作为管理者,一定要先处理好外部矛盾 , 即首先保证客户满意,然后在处理内部矛盾,分出轻重缓急,一定要减轻自己下属的思想负担和心理压力 , 让他们轻装上阵;
【如何进行有效的团队和组织间沟通】3、当自己的下属提出问题时,首
相关经验推荐
-
对于喜欢观看电竞比赛的小伙伴们来说|RNG陷入“欠薪”风波,被Mlxg和一笑联手控告,猫神无辜“躺枪”了!
-
3个月开出300多家店!盒马一出手,社区电商抖三抖!
-
-
-
-
-
-
山姆会员卡用了一次可以全额退款吗-山姆会员卡用了一次可以免费退吗
-
原神:魈专属圣遗物曝光,绫人大招加攻速成疑,八重池子有祭礼剑
-
-
-
2023绍兴越城区综合类事业编招聘报名时间及网上入口
-
二次元|假如猫咪也能够二次元化,你是否会从此爱上养宠物
-
-
-
-
Dota2:“茶队这群人真狗”!茶队一番操作惹圈内人士不满!
-
2023年喀什大学硕士研究生调剂公告 2023年喀什大学硕士研究生调剂公告发布
-
-
双十一|双11后怎么选手机 懂行的人推荐这三款 款款高性价比你最钟爱哪一款