新员工来了,就给他做这样的职业生涯规划培训,120页PPT拿走即用

导读

此节主题:
  1. 基本概念:是什么?什么是职业生涯规划
  2. 基本理论:为什么?为什么要进行职业生涯规划
  3. 基本方法:怎样做?怎样规划?怎样实施
培训课件内容:
  1. 职业生涯规划相关概念与目标
  2. 自我认知与职业生涯
  3. 实战演练

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一、职业生涯规划相关概念与目标
  1. 1、职业
  2. 2、职业生涯
  3. 3、职业生涯四阶段
  4. 4、职业生涯规划
  5. 5、目标

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基本过程:① 分析个人特点;② 分析组织环境、社会环境;③ 制定个人的事业奋斗目标;④ 选择职业确定职业路线;⑤ 确定行动计划与方案;⑥ 评估与反?。?
四种分类:① 人生规划;② 长期规划;③ 中期规划;④ 短期规划;
五种职业生涯成功的方向:① 进取型;② 安全型;③ 自由型;④ 攀登型;⑤ 平衡型;
职业生涯成功评价体系:① 自我评价;② 家庭评价;③ 企业评价;④ 社会评价;
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二、自我认知与职业生涯
  1. 一、职业锚
  2. 二、六维人格
  3. 三、职业生涯与成功的条件
  4. 四、自我认知
  5. 五、影响职业生涯的因素

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职业认知:① 创业型公司;② 成熟型公司;③ 发展型公司;
职业定位:① 专业技术型;② 自由独立型;③ 安全型;④ 创造型;⑤ 管理型;
归零思考法:① 我是谁?② 我想做什么?③ 我会做什么?④ 环境支持或者允许我做什么?⑤ 我的职业与生活规划是什么?
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三、实战演练
  1. 1、自我评估
  2. 2、组织与社会因素分析
  3. 3.生涯机会评估
  4. 4、确定职业生涯目标
  5. 5、制定行动方案
  6. 6、评估与反馈

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新员工职业生涯规划


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