马上到年底了，又到了写安全工作总结报告的时候了，今天就来给大家分享一下怎么做安全工作的总结汇报 。
主要包括以下几个部分：
1、年度安全工作完成情况
2、工作存在的不足和成绩
3、明年的安全工作计划
4、安全工作的总体思路
我们一个个来看：
1，年度的安全工作完成情况
首先，需要晾晒一些安全指标的数据 ， 就比如安全事故0起，安全考核成绩多少分等等 。然后就是一项项的展开说安全工作的开展完成情况，就比如：
全员安全生产责任制
安全教育培训
【又到年底了，如何做一个有模有样的安全工作总结汇报？】安全检查
隐患排查治理
应急演练
双重预防机制创建
组织开展安全活动
以上这些工作内容 ， 要有开展次数等相关数据支撑，并附上相应的照片 ， 这样就会显得非常真实可靠 。就比如，本年度共计开展安全培训xx次，总计培训人数xx人，下发考试卷xx份 。所有人员均培训合格 。
2、工作中存在的不足和成绩
先说说安全工作中的不足，这个一定要避重就轻，不要把自己的老底都亮出来了 。就比如你可以说，员工的安全意识不高，技能水平不足，安全有关的规定执行落实不力，整改的力度不够等等
说完了问题，就要说说安全工作的亮点和成绩，这个可以重点突出一些 ， 以彰显自己的价值 。就比如本年度获得了什么奖，什么荣誉 ， 什么排名 。在安全方面有什么建树，有什么比较大的变化 。没发生任何的安全事故，通过了安全标准化的评审，引入了信息化的安全管理手段等等 。
3、明年的安全工作计划
这个就是要罗列一下明年的安全工作事项了，做个计划清单，把重点的安全工作事项阐述一下 。
就比如 ， 要重视安全人才的培养，激励员工考注册安全工程师 。开展安全的大培训大考核，提升基层员工的技能 。营造安全文化氛围，提升员工的安全意识等等 。
4、安全工作的总体思路
这个就是一个总结汇报了，你需要用几分钟时间说明一下你的安全工作开展思路，让领导可以直观的看到你的工作方向，从而认可你的工作能力 。
就比如，你可以说，安全工作要抓重点 ， 抓大放小，优先解决突出问题，集中精力解决重点难点问题 。还可以说 ， 关键在于督促各个部门的落实安全职责，发动全公司的力量做好安全生产工作 。建立一套安全的奖励和惩处机制，充分调动员工的积极性 。
总得来说，就是你打算怎么做，有什么办法，要让领导看见你的工作思路 。
基本上一个年度的安全工作总结汇报也就是这四个部分 。汇报的时候，一定要条理清晰，让领导知道你在什么 ， 你想要表达些什么，你都做了什么 。在此基础之上，再想想你的工作都有什么成绩和亮点，你有什么好的点子 。
总之，多想想你要汇报的对象想听什么，领导关心什么 。尤其是，公开的总结汇报 ， 不是给你自己听的 ， 而是要让在坐的各位领导满意 。所以不要只顾自己说爽了，也不要只想着自己想怎么说 。
