1、制定计划，预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标 ， 同时能使管理者考虑各种可能的情形 。
2、促进合作与交流，总预算能协调组织的活动 ， 使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落 。
3、有助于业绩评价，通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化 ， 是体现企业业绩的一种好的管理模式 。
【预算管理的目的是什么 预算管理的目的是啥】4、激励员工，预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标 。
