第三方物流可以为客户企业创造哪些价值? 第三方物流可以为客户企业创造的价值简述( 二 )


7、低库存损耗率
库存损耗会增加库存成本,如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等 。实行货品有效期管理,并结合货位管理、批次管理等,提高实际执行力,有助于减少库存损耗率 。在货品入库时,即严格控制货品有效期,利用RF设备做实时登记,以便全程追踪与管理 。在补货作业时,由信息系统自动计算补出货品及货位,严格执行先进先出方式,即先入库货品先补货出库,避免库内过期造成的损失 。在作业现场,推行5S管理,保持作业各环节流畅、整洁、卫生,防止污损、破坏货品质量 。贵重货品划出单独区域,进行重点管理,并在补货、拣货时,随时进行动态盘点,详细记录拣货过程,严格控制贵重物品盗窃现象的发生 。
8、低交易成本
【第三方物流可以为客户企业创造哪些价值? 第三方物流可以为客户企业创造的价值简述】从供应链的角度来看,物流成本还应该包括连锁企业与供应商之间的交易成本,如谈判成本、运输成本,以及货品价格等 。第三方物流公司能够集合多数连锁企业的采购需求,整合这些需求,然后向供应商进行联合采购,从而获得规模经济优势,包括谈判成本规模经济性、运输成本规模经济性、较低的货品进货价格、前面讲过的较短进货周期等,其中最关键的一项是较低货品进货价格,或者是优惠的返利总额等 。

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