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本科成都某该行业领头985 ， 学校名称不用说也猜得到 ， 硕士去了新加坡qs排名前20的硕士 ， 在新加坡另一个大厂实习了一阵决定回国 ， 正直华为海外春招 ， 和同系4个同学打包送到了松山湖 。
关于工作内容 ， 这个部门超多海归和博士 ， 主要义业务以创新项目为主 ， 预研性质 ， 其实工作环境和很多学校的博士差不多 ， 经常看论文 ， 学习行业最前沿的东西 ， 用到自己项目上 。 很多项目立项的时候都感觉天马行空 ， 就有点刚听说马斯克想上火星时候是一样的但是这些项目经过几年的努力之后确实很多都被做出来了 ， 所以现在大家看到的许多华为的新东西可能几年前就在2012实验室这个部门开始运作了 。
【华为|硕士进去华为，说一下在华为的亲身感受】
但预研创新的另一个弊端就是接触的东西太新了 ， 大部分都是业内没什么人做的 ， 或者可能有人试过但是后来因为一些原因已经不投入了 ， 这就代表着大部分的新项目有很高的试错成本 ， 没人知道这东西到底能不能做出来 ， 之前接触的项目运作了很久 ， 发现设计噪声限制已经接近量子极限了 ， 所有人直接傻了
这玩意相当于已经在挑战理论极限了 ， 不过这个项目还在运作 ， 想了一些其他方式来放宽限制 。 这种情况经常发生 ， 做着做着才会发现问题 ， 相比一些做成功落地产品的项目 ， 更多的是走到一半被叫停或者做到一半发现以目前的工艺和水平无法达到的 。 许多人辛苦几年耕耘的项目最后只变成了一个技术专利 ， 理论可行 ， 没有实际意义 。 更惨的是直接变成一个试错经验 ， 告诉后人这个方向行不通 ， 但在结果导向的华为和大多数大厂 ， 没做出来就等于没做 ， 就是这么残酷 。
关于同事 ， 同事都超级nice ， 每个人进来会分配一个导师 ， 这个因人而异 ， 确实有很负责和不负责的导师 ， 但是至少在我们部门我们组 ， 每个人都很nice ， 我的导师是某一流985的本硕 ， 工作态度极其认真 ， 来了4年多了 ， 感觉业务能力已经比我们组PL还强了 ， 他真的是想尽力传授我毕生所学 ， 很多东西无异于手把手教 ， 可惜我好多学不会记不住哈哈哈 。
这个团体博士很多 ， 其中不乏一些很牛逼学校的博士 ， 我之前工位旁边一个平平无奇 ， 头发略少 ， 不太爱说话的大哥就是北大的博士 。 很多海归 ， 和我一批入职我们部门的就有四个海归 ， 基本都是985本科加前qs50硕士的配置 ， 像我这种背景 ， 基本属于2012的门槛 。
关于工作强度与加班 ， 分部门 ， 基本上取决于老大的风格 ， 许多部门刻意营造一种全员加班 ， 全员奋斗 ， 全员打鸡血的氛围 ， 我们部门就不是 ， 2012大部分部门也不是这种感觉 。 因为干的基本都是研究所性质工作 ， 不需要赶项目节点 ， 不需要上版本 ， 也不需要发布会 。 没人在你屁股后面催着你 ， 所以相对工作比较自由 ， 也没人每天给你安排的满满的工作 ， 基本上靠自主安排 ， 结果导向 ， 你能做出来东西 ， 天天在工位睡觉也没人管 ， 你天天忙的像狗 ， 最后啥成果没有 ， 也没人记得你的苦劳 。
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