许多开发嵌入式软件的团队都在努力按时、按预算并以满足客户期望的质量水平交付 ， 成功的嵌入式软件开发往往难以捉摸 。 然而 ， 业内有很多嵌入式开发团队即使在最恶劣的条件下也屡屡成功 。 在这篇文章中 ， 我们来探讨一下嵌入式软件开发的三个要素以及它们如何影响开发 。
嵌入式软件开发
嵌入式软件的三个要素：架构、流程和实施 。 要想取得成功 ， 嵌入式软件团队不仅要掌握这些要素 ， 还要平衡它们 。 过分关注一个领域会扰乱开发周期并导致延迟交付、超出预算 ， 甚至导致错误、低质量的软件 。
1.专注于架构和实施
专注于架构和实施的团队更有可能交付质量较低的软件并且延迟 。 在这种情况下 ， 软件团队忽略了导致交付不一致的开发过程 。 不一致的原因是缺乏遵循可重复性的明确定义的流程 。 如果没有这些流程 ， 这些团队也可能会遇到可能导致项目延迟并超出预算的质量问题 。
2.关注流程和实施
这些团队倾向于理解流程的重要性 ， 但他们忽略了软件架构的重要性 。 这些团队在没有任何路线图或蓝图的情况下即时设计他们的系统 。 虽然团队的软件质量和一致性可能很好 ， 但他们通常仍会延迟交付 ， 因为他们必须不断地根据每个新功能和要求重新设计他们的系统 。 这些嵌入式开发团队没有顾全大局 ， 他们编写的软件不能很好地扩展 。
3.关注架构和流程
团队专注于他们的软件架构和他们的流程 ， 而很少考虑实施 。 这些团队更多地关注嵌入式软件开发的理论 ， 而不是实际将产品推向市场 。 他们往往也是完美主义者的团队 。 这些团队永远不会完成他们的软件 。 他们要么缺乏实施技能 ， 要么陷入如此多的流程 ， 以至于在项目完成之前就用光了资金或客户 。
4.平衡嵌入式三要素
成功的团队和开发人员将平衡所有三个要素 ， 他们将有一个软件架构来指导他们的实施工作 。 他们将拥有正确数量的流程 ， 以确保软件质量和一致性 。 他们将具备实施技能 ， 使他们能够实施架构并利用他们的流程来测试和验证实施 。
团队可以通过多种方式平衡这些元素：
对每个区域进行季度和年度审查
培训和指导他们的员工
开发正确的流程来管理嵌入式软件开发
【ai|嵌入式开发：嵌入式软件开发成功的 3 个要素】利用外部资源帮助改进开发
无论采用何种解决方案 ， 未能平衡这些元素都会导致交付延迟 ， 在嵌入式开发上的花费远远超过必要的 ， 以及不一致的开发周期 。
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