软件|小米的智能家居,对手不是这些其他做智能家居的,而是传统家电

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小米所谓智能家居 , 对手不是华为这些其他做智能家居的 , 而是传统家电 。 很明显 , 小米的智能家居跟传统家电企业比 , 无论是销量还是利润都依然没有优势 。 这说明智能家居这片市场依然不成熟 , 没有多大利润空间 。 一条金鱼会为了一只蚊子张嘴 , 鳄鱼并不会小米做智能家居的核心目标 , 根本不在产品上 , 而是\"孵化\"企业 , 再上市融资 , 玩的是金融这一套 。

看看小米上市了雷军给自己发99亿就知道 , 属于一个玩法 。 在个人财富上 , 雷军确实比任正非更成功 , 而且成功的多.小米在生态链和智能家居中做的事情 , 跟几年前在手机上的成功基本上是类似的复制过程 , 所以它现在的地位跟几年前手机的地位相似 , 主要还是占了先发优势 。 但是小米的问题是它的模式只适合在新兴厂家和小厂家中快速孵化快速复制并迅速取得初期的成功 。

传统大厂甘心把自己的产品单纯地捆绑到小米销售以及智能平台上 , 所以会看到米家所连接的产品大多数都是新兴势力 。 不能说不成功 , 但是小米面临的问题就是新兴厂家成长起来后不甘心完全居于小米掌控中 , 所以这些厂家的产品目前连接在小米平台上 , 不代表未来还愿意困死在小米上 , 比如扫地机、手环等当年爆款的生态链厂家 , 都倾向于推出自身独立的品牌产品 , 而这些厂家完全可以连接到华为平台上 。

究其原因 , 我觉得因为小米并不具备芯片级的掌控能力 , 也就不具备千家万户智能家居供应链核心器件的掌控能力 , 而华为 , 特别是海思的芯片级设计和供应能力 , 为自己未来的超车提供了技术基础 , 就像拆机之前我都不太了解海思还是国内大堆传统电视厂家的核心芯片供应商 , 也就理解了为什么拆机视频会被限流成那个样子 。

我是觉得华为进军电视领域的顾虑 , 很大程度上是因为它同时也是器件供应商 , 不愿意影响自己和终端产品商的关系 。 5年很长 , 但是初期根本没有多少智能家居产品 , 真正生态链成气候 , 也就是扫地机、电饭煲和音箱出来之后的这3年左右 。 更年轻的人我不太了解 , 但是就我所知 , 这两年朋友装修中 , 真正提到智能家居的10家里面都数不出1家 , 所以我的看法还是小米在这个领域是先发者 , 但领先优势不算大 , 而华米、石头这几个真正的爆款产品的生产商 , 却都开始自有品牌的建设 , 现在虽然仍然依托米家 , 难道未来就不能依托华为的平台吗?

真正的传统家电大厂 , 又有谁愿意跟着小米混?虽然那些大厂确实不争气 。 现在智能家电相对于整体家电市场依然是冰山一角 , 智能家电也根本没与传统家电拉开差距 。 市场连开始都没有 , 哪儿来的结束了?真正的大佬都依然再探索智能家居的发展方向 , 不是找个代工厂加个语音控制就敢投放市场 。 另外再去回顾一下小米手机发展之路 , 别再犯相同的错误 , 觉得自己看到的就是全世界了 。

【软件|小米的智能家居,对手不是这些其他做智能家居的,而是传统家电】良心说小米的智能家居大部分还是不错的 , 像自动洗手液 , 自动垃圾桶 , 自动拖把之类的技术含量较低的物件 , 无顾虑购买 , 毕竟小米家居外观是真的深得我心 , 价格也合适 。 像路由器 , 空调 , 洗衣机等有一个定技术壁垒的一般要先观望 , 看评价 , 没问题再买 , 或者等出二代的时候再买 , 毕竟如果是坑 , 踩中的话还是挺难受的 。

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