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【新浪|全球技术排名第16,芯片制造商英特尔哪里出了问题?】美国芯片制造商巨头英特尔的形象已经大不如昔了 。 尽管这两年全球芯片短缺 , 让半导体制造企业赚得盆满钵满 , 但2021年英特尔的利润仍低于前一年的同期 , 净利润下降21%至46亿美元 。 英特尔往下走的趋势似乎还没有结束:2014年前英特尔一直是全球最大的芯片制造商 , 后来被台积电超越 , 再后来又被三星超越 , 这奠定了英特尔衰落的迹象 。 据一份对全球企业未来的调查报告显示——英特尔目前在技术领域的全球降至了第16位!半导体专家认为 , 英特尔落后主要存在两个基本问题:在芯片设计方面落后AMD , 在制造方面落后台积电 。 英特尔首席执行官帕特?盖尔辛格在最近一次电视会议上承认:该公司的数据处理中心最近5年来没有得到改善 , 这是令人感到尴尬的事 。 显然 , 这种情况发生在一家多年来一直遥遥领先的公司身上 , 确实是极其让人感到惊讶的 , 未来它扭亏不盈的机会还有多大?
英特尔技术领域排名降至全球第16名
英特尔曾经是无可争议的微处理器之王 。 全球PC电脑是由很多公司生产的 , 但这些电脑生产厂家其实只拥有商品表面的品牌 , 但这些电脑的技术含量还得取决于“英特尔的内核” 。 英特尔作为芯片组件的制造商 , 曾经在芯片制造技术的投入是远远超过竞争对手的 , 并且吸引了全球最优秀的科学家 , 而且最重要的是它控制了芯片的设计和制造的整个环节——英特尔的工程师们 , 从研究设计再到制造 , 总是像一条流水线一样的紧密配合 。 相比之下 , 高通、英伟达和ADM等主要竞争对手 , 要么是消减了芯片制造环节或根本就没有芯片制造环节 。 它们将业务外包给台积电和其它芯片生产厂家 , 在保证产品品质的同时又节省了庞大的成本 。 芯片代工模式的挑战在于 , 因为设计和生产分属不同的公司 , 这需要安排时间进行协调 , 并在期间产生官僚主义 , 很难达成共识 。 这导致的问题也是非常明显的——例如 , 过去很长一段时间里 , 英伟达和台积电就会因为产品瑕疵互相指责 。 所以多年来 , 英特尔单一团队模式凭借着效率创造出最强大的微处理器 , 从而与竞争对手的距离越拉越大 。 但好景不长 , 随后就发生了经典性的颠覆!
芯片制造
当苹果制造出第一支智能手机 , 芯片组件就开始不像笔记本或电脑那样要求强大的计算能力了 , 而是优先考虑节能、小型化集成功能和延长一次充电电池使用时间 。 由于英特尔销售高质量的PC芯片从而获取高利润 , 因此一开始并不怎么重新智能手机芯片 , 而是顽固的坚持销售价格更高、耗电更大的个人电脑cpu 。 随着智能手机迅速普及 , 高通和苹果的手机芯片订单像纸片一样飞向了台积电 。 这让早年的台积电有机会率先建立起了一套强大远程工作的场景 , 方便与各大芯片设计公司进行即时的沟通协调——让不同客户的产品能够发挥到极致 。 而台积电将各个不设计公司的意见汇集起来 , 不断的快速推动技术革新 , 这让英特尔单一团队模式彻底失去了竞争力 。
英特尔首席执行官
台积电的代工模式不需要承担推出新产品的风险 , 它只需要把新产品的制造环节做好就可以了 。 如果高通设计的一款芯片失败了 , 但ADM设计的另一款产品则有可能成功 。 台积电的可以从一个客户切换到另一个客户 , 它不获取新产品的高额利润 , 只赚取合理的代理加工费用 。 稳定的订单如水长流 , 让台积电有足够的精力研发生产环节的创新 。 而对于芯片设计公司也一样 , 将芯片外包给台积电生产意味着 , 可以在产品设计方面采取大胆而快速的行动 , 不断地进行升级换代 , 即使一款产品失败了能够快速止损而不会有伤筋动骨的影响 。 与此同时 , 英特尔仍然需要确保每一种产品都有足够的产量来满足其工厂的需求 , 每一种产品都要花费数十亿美元 。 这使得公司越来越保守 。 在坚持为个人电脑、服务器和数据中心提供芯片的同时 , 虽然它也在努力创新 , 但似乎模式的包袱让其只能负重前行 。 英特尔的毛利率近10年一直在下滑 , 对于一家尖端科技公司而言 , 在于它开发尖端产品的速度不够快 , 只能沦为生产大众商品的轨道上 。 英特尔已故传奇董事长Andy Grove说得对:“芯片领域 , 只有偏执狂才能生存 。 \"
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