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新冠疫情、芯片短缺 ， 在一系列不可抗因素的影响下 ， 导致智能手机行业的竞争愈发激烈 ， 行业内卷现象十分严重且仍在持续加剧 ， 尤其是第一梯队各大头部品牌之间的竞争 ， 已然升级为贴身肉搏战的状态 。
在中国市场 ， 华为、小米、OPPO、vivo四家本土品牌长期占据大部分市场份额 ， 虽然华为由于芯片供应链受限导致市场份额持续下滑 ， 苹果、小米、OPPO、vivo捡漏 ， 争取到不少的市场份额 。 但出乎意料的是 ， 市场份额从30%跌至1% ， 几乎被国人遗忘的三星 ， 竟然也决心重回中国市场 。
不久前 ， 韩媒报道称 ， 三星新成立了名为“中国市场创新组”的中国团队 ， 这一部门被命名为“中国市场创新组” ， 主要涉足智能手机、家居设备领域 。 据悉 ， 该部门在内部拥有极高的话语权 ， 可直接向三星副董事长韩钟熙汇报的特殊权限 ， 除此之外 ， 为重振中国市场 ， 三星采取了一系列具体措施 ， 包括大刀阔斧的大规模人事调整 ， 以及销售渠道上的策略调整 。
具体方面 ， 由于长期未能带领三星手机在中国市场走出困境 ， 原三星电子大中华区总裁权桂贤在2020年初卸任 ， 原三星大中华区产品创新部副总裁束灿 ， 也离职加盟OPPO 。 由此可见 ， 尽管多次重申“回归中国市场”的战略目标 ， 但实际上却并没有为三星在中国市场带来实质性的起色 ， 人士高层的频繁变动 ， 也印证了三星手机在中国市场的尴尬现状很难轻易被改变 。 为了能够真正改变手机业务长期低迷不振的困境 ， 三星显然试图成立一支新团队达到重振中国市场的目的 。
除此之外 ， 三星在渠道方面也采取了新的策略 。
1月12日 ， 三星与京东签署2022年战略合作协议 ， 双方将围绕营销和渠道进行合作 ， 并定下50亿元的预期目标 。
成立新团队 ， 高层人事换血 ， 深耕线上渠道 ， 从采取的一系列具体措施看来 ， 三星对手机业务重振中国市场抱着势在必得的决心 ， 从市场策略到计划实施 ， 都做了大量的前期准备工作 。 那么 ， 问题来了 ， 从30%跌至0.6% ， 被国人遗忘的三星欲重振中国市场 ， 国产手机还撑得住吗？
首先 ， 相较于华为、小米、OPPO、vivo等本土品牌 ， 三星在中国市场的销售渠道显然不占优势 。 线下渠道 ， 大部分被OPPO、vivo牢牢占据；线上渠道 ， 小米、新荣耀、iQOO、realme等注重性价比的线上品牌也显然更具竞争优势 。 深耕线下市场的OPPO、vivo ， 稳固线上市场的小米、荣耀 ， 国产手机在本土市场具备十足的竞争优势 ， 相较之下 ， 三星手机业务在中国市场的现状却不容乐观 。
2016年“爆炸门”事件后 ， 三星在中国的市场份额持续下滑 ， 根据最新的市场报告数据显示 ， 2021年第二季度 ， 三星在国内市场份额仅0.6% ， 相比鼎盛时期高达30%的市场份额 。 现如今 ， 三星手机早已被中国消费者市场边缘化 ， 从主流一线品牌 ， 沦为市场份额垫底的小众品牌 。
实际上 ， 三星为扭转颓势曾多次喊话“重回中国市场” ， 但今非昔比 ， 由于中国智能手机领域竞争激烈早已是一片红海 ， 本土品牌的厮杀已经十分激烈 ， 导致结果却无一例外始终是无疾而终 。 从高配低价的中低端市场 ， 到利润丰厚的高端市场 ， 大部分市场份额早已由本土品牌占领 ， 以及三星对中国消费者市场的定位和决策失误 ， 导致三星始终未能达成夙愿 ， 人气和份额一蹶不振 。 因此 ， 从宏观角度上看来 ， 国产手机占据市场主导权的现状很难被改变 ， 尽管三星制定采取了一系列具体方案 ， 但目前看来 ， 国产手机品牌已经十分成熟 ， 中国智能手机市场也趋于饱和状态 ， 留给三星逆袭翻牌的机会 ， 早已荡然无存 。
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