但之后的三星 , 也没有真正认识到失败的主因 。
中低端品牌缺失了价格竞争力 , 全面屏、影像、快充、操作系统本地化皆没有得到消费者的肯定;高端市场也不断面临华为、苹果的挤压 。
面对华为、小米、Vivo、OPPO等国产品牌的围堵 , 三星的竞争力大大下降 , 出货量一直没有太大起色 。
三星拥有全球最强、最全的手机产业链 , 包括在屏幕、材料、存储、SoC、CMOS、5G等手机全产业链领域皆是行业内扛把子 。
拥有如此实力的三星 , 当然不甘心失去全球最大的智能手机的中国市场 。
2022年初 , 据韩媒报道 , 三星成立了新的中国团队 , 这一部门被命名为“中国市场创新组”(China Business Innovation Team) , 涉足领域覆盖手机、家居设备 。
该团队在三星系统内拥有极高的话语权 , 可直接向联席CEO韩宗熙汇报 。
最后三星选择在这个时间段对中国市场重新布局 , 显然想要趁华为“暂退”的空窗期 , 利用自身的产业链优势 , 最大限度地拿下部分市场份额 。
首先要明白一点 , 三星完全可以凭借自我的产业链优势 , 碾压任何一家国内手机厂商 。
但如果三星不改善在中国市场的渠道以及营销策略 , 很难再引起中国消费者的青睐 , 且这个过程一定是漫长的 。
下面是2017年时任大中华区新任掌门人权桂贤接受采访时的一段对话:
问:您接手业务以后 , 对中国区来说 , 满意的业务是哪一块 , 不满意的是哪一块?有什么具体措施改进业务的方向吗?
权桂贤:我觉得目前三星中国区 , 处在一个改变的时刻 , 我们有很多的东西都需要进行改善 。 我曾经跟员工讲过这样一句话:“除了你的妻子和子女 , 其他的都要进行改变” 。 这句话也是李健熙会长之前对我们讲过的 。 所以我觉得我们现在 , 就是要对所有的东西进行改变的时刻 。
四年已经过去 , 三星手机业务在中国市场依然没有多大的变化 , 而三星高管所谓的改变可能不明显 , 并没有引起中国消费者过多的关注 。
如果此次成立的“中国市场创新组”还是停留在口号上 , 即便暂时失去了华为这个主要竞争对手 , 三星重回中国市场之路依然遥遥无期 。
-End-
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