|9亿买6亿卖，告别有妖气，动画第一股奥飞娱乐“迪斯尼”梦幻灭( 二 )
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奥飞娱乐 ， 中国动画行业乃至内容的传奇公司之一 。
在创办动画公司之前 ， 其创始人蔡冬青就已经在玩具行业深耕多年 ， 其早年的经典案例 ， 就是为了卖四驱玩具车 ， 举办四驱大赛以及引入日本动画片《四驱小子》——这部动画片成了很多80后和90后的童年回忆 ， 四驱车玩具一直到现在也是很多孩子们的心头好 。
早在2004年 ，奥飞娱乐就推出了首部原创动漫作品《火力少年王》 ， 开启了“动漫+玩具”的商业模式先河 。 此后 ， 奥飞娱乐以致力于创造自有IP品牌为主旋律 ， 陆续开发了《铠甲勇士》《巴拉拉小魔仙》《超级飞侠》等家喻户晓的IP 。 尤其是《超级飞侠》 ， 在全球130多个国家和地区播映 ， 还曾登陆纽约时代广场 ， 获得国际艾美奖儿童奖提名的荣誉等等 。 此外 ， 《超级飞侠》相关的衍生品例如图书、玩具等的销售覆盖全球70多个国家和地区 ， 全球签约授权商超过350家 。
转型的成功 ， 也使得奥飞娱乐成为资本市场的幸运儿 。 2009年 ， 奥飞娱乐以“国内动漫玩具第一股”的身份在A股上市 ， 最高市值一度高达800亿人民币 。
2015年 ， 奥飞娱乐收购有妖气 ， 被当年漫画行业内极为看好 。 当时的有妖气坐拥4万个漫画版权以及多个经典漫画IP ， 甚至漫画《十万个冷笑话》已然迈出了商业变现的一大步 ， 而奥飞娱乐也是备受市场认可 ， 股价始终在高位 。
完成收购的发布会现场 ， 奥飞娱乐的负责人曾表示有妖气是中国动漫的金矿 ， 因为有妖气的原创性 ， 是未来的泛娱乐消费主流；其次是平台性 ， 它能够源源不断地产生作品和IP；最后是标杆性 ， 它是一个留得住作者和粉丝的地方 ， 能够让粉丝参与到创作中 ， 这样就能不断出精品 ， 不断孵化出现象级IP 。 所以 ， 收购后有妖气要加强投入 ， 鼓励原创 ， 并且还宣布将把《端脑》《镇魂街》《雏蜂》拍成真人大电影 。
一切看起来很美好 。
有妖气希望借助奥飞 ， 夯实平台之路；奥飞希望借助有妖气的ip ， 将动漫ip影视化并且开发衍生品——这在当时被很多评论认为 ， 是一次朝着中国迪士尼的方向发力的并购 。
但现实和规划之间 ， 总是有着巨大的落差 ， 并购后两者的意愿似乎都没有实现 。
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从结果上来看 ， 奥飞和有妖气的七年整合基本上没有成果 。
从ip的多元开发来看 ， 《端脑》《镇魂街》《雏蜂》拍成真人大电影的计划已经落空 。 不过在网剧领域 ， 有妖气还是有所收获 ， 和搜狐合作的网络剧《端脑》在2017年上线 ， 和优酷合作的网剧《镇魂街》在2017年也是口碑不错………此外《十万个冷笑话2》大电影的票房达到1.33亿 ， 低于预期 。
整体来看 ， 有妖气在奥飞娱乐的体系中 ， 在ip的影视化开发上并不如意 ， 无论是数量还是质量都没有达到预期的效果 。
但更大的挑战 ， 还是有妖气作为平台的优势地位被一步一步的蚕食 。 2010年之后 ， 腾讯动漫、网易动漫等互联网巨头开始布局漫画平台 ， 2014年上线的快看动漫更是吸引了创作者和网友的青睐 。 正所谓 ， 逆水行舟 ， 不进则退 ， 或许有妖气和奥飞娱乐并没有做错什么 ， 但竞品更有竞争力的表现 ， 使得“有妖气”的市场份额、作者数量以及ip的量级等都出现了下滑 。
据分析 ， 除了市场环境的变化之外 ， 奥飞对有妖气的整合似乎也并不顺利 。 资料显示 ， 2017年9月 ， 有妖气创始人、CEO周靖淇和有妖气联合创始人兼COO董志凌先后离职 ， 此后 ， 有妖气的管理层始终难以稳定 ， 曾就职有妖气的内部人士对媒体表示 ， 6年时间换了7个领导人 ， “完全没有想到 ， 奥飞会委派一个HR（沈璨）过来管理有妖气 。 ”
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