手机愈来愈大、愈来愈重；
镜头也愈来愈凸出；
使用时愈来愈烫手；
价格愈来愈高；
同质化情况愈来愈严重；
改进幅度愈来愈小 。
愿意花钱的用户仍然去买iPhone ， 精打细算的用户 ， 继续去买廉价手机 。
不想内卷 ， 先要进坑
既然国产手机可以通过供应商 ， 在全球手机市场取得成功；为什么他们无法通过堆料 ， 在高端市场站稳阵脚？
事实上 ， 今天手机已经足够好用 ， 即便是中低端的手机 ， 也能满足大多数用户的需要 。 想要用户多付金钱 ， 购买更贵的高端手机？就必须在产品质量以外 ， 带来与别不同的创新 ， 实现独一无二的优良体验 ， 满足用户的感性需求 。
诚然 ， 手机产业不是缺乏创新的空间 ， 而是没有创新的技术能力；手机用户很多尚未解决的需求 ， 其实都是技术深水区、甚至无人区 。 要解决这些关键技术 ， 就必须要有底层核心技术；而没有底层核心技术的旗舰产品 ， 就只能继续堆料、继续内卷 。
既然这样的新式旗舰战略 ， 就能为用户带来独一无二的优良体验 ， 摆脱内卷的困境 ， 那手机厂商怎样才能采用新战略？个中关键 ， 在于核心能力的转变：
旧式的旗舰手机策略 ， 厂商的核心能力在于供应链的控制能力 。
而新式的旗舰策略 ， 厂商的核心能力在于研发能力 ， 以及对创新的坚持 。
因此 ， 一众手机厂商纷纷开始练起内功 ， 尝试通过自研技术 ， 摆脱依赖供应商的“堆料”战略 ， 为旗舰手机创造独有的良好体验 。
而OPPO ， 就是当中的典型例子 。
虎嗅早前报道 ， OPPO 在2020年开始成立芯片技术委员会 ， 开展他们的自研芯片计划──马里亚纳计划 。 当时虎嗅作者古泉君就曾表示：“对于自研芯片来说 ， 财力、实力与耐力缺一不可 ， 短时间内很难看到成效 ， 同时这也需要有足够的利润支撑企业正常地运转 。 ”因此 ， 他当时表示：
“OPPO 一脚踏入世界上最深的坑 。 ”
事实上 ， OPPO踏进去的 ， 并不只于芯片这一个坑 。
据了解 ， OPPO为了推动全新的旗舰手机战略 ， 早就推动自家的核心能力提升 。 他们采用了“工程技术组织+先行研究组织+基础技术组织“三位一体的研发体系 ， 并逾万人的研发团队 。 此外 ， OPPO通过“产－学－研”三大方向 ， 沉淀技术 ， 与全球40余家科研单位及学术组织建立合作 ， 推动学术成果转化 ， 并在 3 年间投资 500 亿元 ， 开发芯片 。
影像背后的大战略
OPPO创始人陈明永在2021未来科技大会上曾这样说：
“我们会持续投入资源 ， 脚踏实地搞自研芯片 。 无论前路多少挑战 ， 我们都将坚持不懈 ， 咬定青山不放松 。 ”
在OPPO咬定不放松地坚持踩坑下 ， 最终他们连续四年 ， 在发明授权专利排名全国企业前三 ， PCT国际专利申请连续3年位列全球申请人排行榜前十、中国企业第二 ， 并在3年时间里 ， 完成了首款自研芯片的设计、研发、量产和商用 ， 最终完成了从0到1的跨越 。
而这也应用于新一代影像旗舰手机Find X5系列 。
也许有人认为 ， 今天的手机芯片 ， 也有影像功能模块；即便OPPO自研影像芯片 ， 那又有何与别不同之处？但实际上 ， OPPO用的不仅是自研芯片 ， 更是采用了国产手机所没有的全新黄金架构：专芯专用（DSA）架构 。
要知道想做好影像体验 ， 就必须打通影像的垂直整合 。 只有把整个影像链路上各个环节控制在自己手中 ， 才能真正做到影像垂直链路的定制整合 ， 打破算法、芯片与传感器之间长期存在的协同问题 。
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