这些资料包含①所处地域的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位) ．②周围环境，主要门路，车流人流方向．③基地内环境，湖泊、河流、水渠漫衍状况，各处地形标高、走向等 。总体计划师联合业主供给的基地现状图(又称"红线图") ，对基地举行总体相识，对较大的影响因素做到心中有底，今后作总体构想时，针对倒霉因素加以克服和避让；有利因素充实地公正操作．另外，还要在总体和一些特殊的基地地块内举行摄影，将实地现状的环境带回去，以便加深对基地的感性认识 。
2、开端的总体构想及修改基地现场收集资料后，就必需立即举行整理，归纳，以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的要害 。在着手举行总体计划构想之前，必需仔细阅读业主供给的"设计任务书"(或"设计招标书") 。在设计任务书中详细列出了业主对建造项目的各方面要求：总体定位性质、内容、投资领域、，技能经济相符控制及设计时间段等 。在这里，还要提醒刚入门的设计人员一句话：要特别重视对设计任务书的阅读和明白，一遍不够，多看几遍，充实明白， "吃透"设计任务书最基本的"英华" 。在举行总体计划构想时，要将业主提出的项目总体定位作一个构想，并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相联合，同时必需思量将设计任务书中的计划内容融合到有形的计划构图中去 。构想草图只是一个开端的计划外貌， 接下去要将草图联合收集到的原始资料举行增补，修改 。逐步明确总图中的入口、广场、门路、湖面、绿地、修建小品、管理用房等各元素的具体位置 。经由这次修改，会使整个计划在功效上趋于公正，在构图形式上切合园林景观设计的基来源根基则：美观、舒适（视觉上） 。
3、方案的第二次修改文本的制作包装经由了初次修改后的计划构想，还不是一个完全成熟的方案 。设计人员此时应该虚心勤学、群策群力，多渠道、多条理、多次数地听取各方面的提倡 。不但要向老设计师们请教方案的修改意见，并且还要虚心向中青年设计师们讨教，往往多请教讨教别人的设计履历，并与之互换、相同，更能提高整个方案的新意与活力 。由于大多数计划方案，甲方在时间要求上往往比力紧急，因此设计人员特别要注意两个问题： 第一，只顾进度，一味求快，最后导致设计内容简略枯燥、无新意，甚至完全搬抄其他方案，图面质量粗糙，不切合设计任务书要求 。第二，过多地变动设计方案构想，花过多时间、精神去追求图面的精美包装，而轻忽对计划方案本身质量的重视 。这里所说的方案质量是指：计划原则是否正确，立意是否具有新意，构图是否公正、轻便、美观，是否具可操作性等 。整个方案全都下来后， 图文的包装必不能少 。现在，它正越来越受到业主与设计单元的重视 。最后，将计划方案的说明、投资框（估）算、水电设计的一些主要节点，汇编成文字部门；将计划平面图、功效分区图、绿化种植图、小品设计图，全景透视图、局部景点透视图，汇编成图纸部门 。文字部门与图纸部门的联合，就形成一套完整的计划方案文本 。
4、业主的信息反馈业主拿到方案文本后， 一般会在较短时间内给予一个回复 。回复中会提出一些调解意见：包含修改、添删项目内容，投资领域的增减，用地领域的变动等 。针对这些反馈信息，设计人员要在短时间内对方案举行调解、修改和增补 。现在各设计单元电脑出图率已相当普及， 因此局部的平面调解照旧能较顺利定时完成的 。而敷衍一些较大的变动，大概总体计划方向的大调解，则要化费较长一段时间举行方案调解，甚至推倒重做 。敷衍业主的信息反馈，设计人员如能仔细听取反馈意见，积极主动地完成调解方案，则会赢得业主的信赖，对今后的设计事情能孕育发生积极的推动作用；相反，设计人员如马马虎虎、敷衍了事，或拖拖拉拉，不按划定日期提交调解方案，则会失去业主的信任，甚至失去这个项目的设计任务 。一般调解方案的事情量没有前面的事情量大， 大略需要一张调解后的计划总图和一些须要的方案调解说明、框（估）算调解说明等，但它的作用却横重要，以后的方案评审会，以及施工图设计等，都是以调解方案为基础举行的 。
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