总的说，每一专业各自有特点，在这里就不赘述 。
8、施工图的设计（下） 社会的成长陪同着大项目、大工程的孕育发生，它们自身的特点使得设计与施工各自时间段的分别已变得模糊不清 。特别是由于施工时间段的紧急性，我们只得先出一部门急需施工的图纸，从而使整个工程项目处于边设计边施工的状态 。前一期所提到的先期完成一部门施工图，以便举行即时开工 。紧接着就要举行各个单体修建小品的设计，这其中包含修建、结构、水、电的各专业施工图设计 。另外，作为整个工程项目设计总卖力人，往往同时负担着总体定位、竖向设计、门路广场、水体，以及绿化种植的施工图设计任务 。他不但要定时，甚至提早完成各项设计任务，并且要把许多时间、精神泯灭在开会、协调、组织、均衡等事情? 上 。尤其是甲方与设计方之间、设计方与施工方之间、设计各专业之间的协调事情更不能制止 。往往工程领域越大，工程影响力越深远，组织协调事情就越极重繁重 。从这方面看，作为项目设计卖力人，不光要掌握扎实的设计理论常识和富厚的实践履历，更要具有极强的事情责任心和优良的职业品德，这样才气更好地继承起这一重任 。
9、施工图预算体例严格来讲， 施工图预算体例并不算是设计步骤之一， 但它与工程项目本身有着千丝万缕的讨论， 因而有须要简述一下 。施工图预算是以扩初设计中的概算为基础的 。该预算涵盖了施工图中所有设计项目的工程用度 。其中包含：土方地形工程总造价，修建小品工程纵总价，门路、广场工程总造价，绿化工程总造价，水、电布置工程总造价等 。按照笔者的设计项目所得履历，施工图预算与最终工程决算往往有较大收支 。其中的原因各类千般，影响较大的是：施工历程中工程项目的增减，工程建造时间段的调解，工程领域内地质环境的厘革，材料选用的厘革等 。施工图预算体例属于造价工程师的事情，但项目卖力人脑中应该时刻有一个工程预算控制度，须要时实时与造价工程师讨论，协商，只管即便使施工预算能较精确回声整个工程项目的投资状况 。应该认可， 某个工程的最终效很大程度上有投资控制所决定 。近几年本市陌头绿地建造中出现了单元单元面积造价节节攀升的现象，在这里我们不讨论此现象的孰是孰非 。笔者认为项目卖力人有责任为业主着想，客观上因地制宜，主观上发挥各专业设计人员的聪明本事，均衡协调在设计着一要害中，做到投资控制 。我们相信，整个工程项目建成后良好的景观结果，是在必然资金保证下，优良设计与科学公正施工联合的表现 。
10、施工图的交底业主拿到施工设计图纸后，会讨论监理方、施工方对施工图举行看图和读图 。看图属于总体上的驾驭，读图属于具体设计节点、详图的明白 。之后，由业主牵头，组织设计方、监理方、施工方举行施工图设计交底会 。在交底会上，业主，监理，施工各方提出看图后所发明的各专业方面的问题，各专业设计人员将对口举行答疑，一般环境下，业主方的问题多涉及总体上的协调、衔接；监理方、施工方的问题常提及设计节点、大样的具体实施 。两方偏重点差别 。由于上述三方是有备而来，并且有写问题往往是施工中要害节点 。因而设计方在交底会前要充实准备，会上要只管即便联合设计图纸就地回复，现场不得回复的， 回去思量后尽快做出回复 。园林计划设计步骤写到这期应该是到此为止了 。但在工程建造历程中，设计人员的现场施工配合又是必不能少的 。
11、设计师的施工配合（一） 设计的施工配合事情往往会被人们所纰漏 。其实，这一要害对设计师、对工程项目本身恰恰是相当重要的 。业主对工程项目质量的不停革新、，对施工时间段的一再缩短，都要求设计师在工程项目施工历程中，每每踏勘建造中的工地，管理施工现场表袒露来的设计问题、设计与施工相配合的问题 。如有些重大工程项目，整个建造时间段就已经相当紧急，业主普遍接纳"边设计边施工"的要领 。
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