78、 的两种确定要领:⑴劳动定额为基础;⑵现场观察测定资料为基础(现场事情日写实法)
79、 人工工日数包含基本用工(完成定额计量单为的主要用工+按劳动定额划定应增加计算的佣工量+另外增加用工)和其他用工(超运距用工+资助用工+人工幅度差)
80、 人工幅度差=(基本用工+资助用工+超运距用工)*人工幅度差系数
81、 实际工程现场运距凌驾预算定额取定运距时,可另行计算二次搬运费
82、 材料耗损量(测定要领分为现场观察法和试验室法)按用途分为:主要材料、资助材料、周转材料、其他材料(材料耗损量=材料净用量(1+损耗率))
83、 预算定额呆板耗用台班=施工定额呆板耗用台班(1+呆板幅度差系数)
84、 占比重不大的零星小型呆板按劳动定额小构成员计算出台班操作量,以呆板费或其他呆板费表示,不再列台班数量
85、 年非作业工日:指职工学习、培训、变动事情、探亲、休假、因气候影响,女工孩子期,6个月以内的病假以及产、婚、丧假,在年应事情天数之内而未事情的天数
86、 年有效事情天数=年应事情天数-年非作业天数
87、 影响人工单价的因素:社会平均人为程度、生活消费指数、人工单价的构成内容、劳动力市场供需、政府推行的社会保障和福利政策
88、 影响材料预算价钱变动的因素:市场供需厘革、材料生产资本的变动、流通要害及供给体制、运输隔绝和运输要领、国内市场行情会对入口材料价钱孕育发生影响
89、 材料的预算价钱时指材料从其泉源地到达工地堆栈后出库的综合平均价钱 。一般由材料原价(出厂价钱、入口材料抵岸价、销售部门批发价和零售价)、供销部门手续费、包装费、运杂费、采购及保管费构成;
90、 材料的预算价钱=(材料原价+供销部门手续费+包装费+运杂费+运输损泯灭)(1+采购及保管费率)-包装材料接纳价钱
91、 材料供给价=材来原价+供销部门手续费
92、 包装材料接纳值=包装原价*接纳比例*接纳价钱比例
93、 运杂费(按照外埠运费(包含调车资、装卸费、车船运费、保险费)和市内运费)是指材料由采购所在或发货点到施工现场堆栈或工地存放所在,含外埠中转运输历程中所孕育发生的一切用度和过境过桥费,包含调车驳船费、装卸费、运输费以及附加事情费等
94、 采购及保管费=材料运到工地堆栈的价钱*采购及保管费率=(材料原价+供销部门手续费+包装费+运杂费+运输损泯灭)*采购及保管费率
95、 施工呆板台班单价包含:折旧费、大修理费、每每修理费、安(装)拆费及厂外运费(非场内运费)、燃料动力费、人工费、车船操作税等
96、 台班折旧费=呆板预算价钱*(1-残值率)*贷款利息系数/耐用总台班;呆板预算价钱为出厂价和运杂费之和计算;贷款利息系数=1+(n+1)i/2;耐用台班即呆板操作寿命,可分为技能操作寿命和经济操作寿命(同必然额中接纳的定额),耐用台班=折客岁限*年事情台班=大修隔绝台班*大修时间段(其中大修时间段=寿命期大修理次数+1)
97、 台班大修用度=一次大修理用度*寿命时间段内大修理次数/耐用总台班
98、 台班燃料动力耗损量=(实测数*4+定额平均值+调查平均值)
99、 工程单价通常是指修建布置工程的概算单价和概算单价;包含人工费、材料费、呆板费;
100、 分部门项工程单价:按操作工具分修建工程单价和布置工程单价;按用途分别为预算单价、概算单价;按操作领域分地域单价和增补单价;案体例依据分定额单价和增补单价;按单价的综合程度分别为基本直接费单价(人工费、材料费、呆板费)、全用度单价(人工费、材料费、呆板费、现场经费、其他直接费和间接费)和完全单价(人工费、材料费、呆板费、现场经费、其他直接费、间接费、利润和税金)
相关经验推荐
- 浅谈建筑工程造价预结算审核
- 论工程造价精英快速养成方式!
- 论建筑工程造价失控的原因与控制措施
- 浅析预结算对工程造价的意义和方法
- 如何有效进行工程造价管理
- 招标过程中防止工程造价失控的对策
- 晋升彩妆达人必知5大金牌妆技
- 建筑项目安装工程造价控制与管理
- 关于建设工程造价控制的思考
- 探析设计变更对市政工程造价的影响及控制