竣工时的结算准备：此时主要准备事情主要是把前面形成的各类资料汇编起来，供结算时操作 。
结算体例阶段：这个阶段主要是依据条约和工程签证变动资料，计算出结算造价 。在形成成果时，要有艺术性 。一个好的造价事情者，往往不会去片面追求精确性 。各人都知道的，施工单元的结算是要经由审核后才气作为结算依据的 。因此，要放点水，给审核单元留下核减的空间 。审核单元的也要用饭的，没有核减额，他们的好处就少了 。此时，他们会拼命的找地方下手，形成他们认为理想的核减额 。我在施工单元事情时，曾经和许多同行举过一个例子：一个100万的工程，如果报120万的结算，也许审核的人给你审成100万，这样你没亏损，审核的人很有面子，各人的好处也都有了保证；也许审核的人审成105万，这样施工单元还赚了；如果你就报100万的结算，审核的人必然会给你再想法减失你一些，否则他没面子，他的单元也没什么效益，这样你就赔了；如果你报80万的结算，审核的人必然为了面子和他单元的好处也要想尽措施再核减失一部份，这样你就赔大了 。
如何放水？这是个问题，只可意会，不得言传，各人本身去想吧 。
结算报送阶段，很简略，只条约约定的时间内，把结算按条约要求提交给建造单元就可以了 。
审定阶段：此也是一个焦点阶段 。在这个阶段中，结算体例人员要和建造单元委托的审核单元的造价人员面劈面的举行打仗，商定最后造价 。通常是这么几个历程：审查条约和签证文件，筛选出无效签证；对量，按筛选后的签证计算应该结算的工程量；计价，按两方认可的工程量，按条约的约定举行计价 。最后的成果，即是审定的结算，也即是建造单元和施工单元结算的最后依据 。这个历程中，如何处置处罚，差另外人有差另外要领，横竖目的即是一个，让审核的人接受本身的观点，保证单元的好处 。
如果对形成的成果不满意，两方需要多商量，千万别整什么“我是造价师，你是造价员，你没资格审我编的结算”之类伤情感的话 。对真正不满意的成果，你可以选择拒绝在结算陈诉上签字 。签字后你就没法再挽回了 。
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