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工程造价控制的关键之处

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工程造价控制在差别阶段造价控制的重点和结果是完全差另外，占有关资料阐述，投资决议操持和开端设计阶段对投资的影响程度为90%左右，技能设计阶段对投资的影响程度为75%左右，施工图设计阶段对投资的影响程度为35%左右，而已往人们所着重的施工阶段对投资的影响程度则仅为10%左右 。很显然，工程造价控制的要害在于施工前的投资决议操持和设计阶段.只要工程项目的工艺、流程、方案一旦确定，则该项目的工程造价也就基本上确定了 。因此，设计在投资决议操持和开端设计阶段，如何控制好工程造价就显得十分重要 。笔者曾从事工程概预算多年，现联合事情实践，谈几点粗浅的体会 。
一、实际事情中存在的问题
1、技能和经济联合得不够
恒久以来，在工程建造领域，工程设计和投资控制事情讨论不够精密是一种普遍现象 。一提到设计，各人必然想到那是设计人员的职责;一提到造价控制，想固然的认为那是概预算人员的事情 。在实际事情中，一般都是设计人员按照设计委托书举行现场调查，选择方案，举行设计 。在差别设计阶段，向概预算人员供给差另外体例条件，以举行工程估价或预算 。而概预算人员对工程外貌、现场环境相识很少，无法将各类影响因素思量全面，这就为投资突破控制留下隐患 。所以事情中既要克服片面强调治省、轻忽技能公正，又要阻挡重技能、轻经济、设计守旧浪费的现象 。设计人员和经济人员应密切配合，从项目的源头到场，做好多几多方案的技能经济比力，在低沉和控制项目投资上下光阴 。经济人员应该在设计历程中实时对项目投资举行阐述相比，反馈造价信息，能动地影响设计，使设计方案在餍足生产要求的前提下，功效完备，设备选型越发公正，以节省投资 。
2、设计中对投资控制认识不够
设计人员在设计中一般都比力注重设计产物安全实用、技能先进，强调设计的产值，而对设计产物的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和资本控制事情 。另外，现行的设计收费尺度一般是以工程造价为取费基数 。对设计中造成的浪费，缺乏明确尺度和控制措施，不带任何经济责任 。虽然工程设计单元将逐渐转变为自主谋划、独立核算、自负盈亏的企业，到场市场竞争，但仍留有较明显的计划经济色彩 。
3、造价控制要害脱节
现在基本建造项目投资管理都采纳分段式的管理要领，与之相适应的估算、预算和结算也是分段体例的 。设计单元一般卖力开端设计概算和施工图预算，有的也体例估算，但结算一般都不到场，造成投资控制的脱节 。现在新材料、新设备不停更新，价钱不停厘革，定额调解滞后，对工程造价的约束力低沉，预算和结算差距就不停增大，如果设计单元不努力去相识实际工程资本，对前阶段造价体例质量不作比力、阐述，以积累履历，在以后的事情中遇到同样的问题也就不得有所突破，不得进一步提高造价控制的能力 。
二、在投资决议操持阶段做好基础资料的收集，保证详实、精确
任何一个项目运作都是从零开始，经由必然的调查、研究来收集一些基础资料，进而对项目举行筹谋 。作为一名概预算人员，要做好项目的投资预测，同样需要许多的基础资料，如工程所在地的水电路状况、地质环境、主要材料设备的价钱资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，敷衍做经济评价的项目还要收集更多的数据，如电源项目要收集主辅机设备的价钱资料以举行价钱预测，收集各类生产耗损材料、原煤的价钱 。这些资料大概由建造单元直接供给或概预算人员调查所得，不管泉源如何，概预算人员都要对资料的精确性、可靠性仔细阐述，确保精确无误，保证投资预测、经济阐述的精确 。比喻，建造单元供给的勘探用度、地材价钱等，不要盲目地操作，要按照当地的定额程度、类似工程资料和有关的价钱信息举行横纵相比、校对、阐述，遇到问题实时向建造单元或现场取证 。在事情中，设计人员供给的资料若不是很详细，如对工程中要孕育发生的征地用度、拆迁赔偿用度、施工措施费等末做说明的，概预算人员应将这些问题向设计人员或建造单元咨询，不得缺项、漏项，保证对工程用度做到全面控制 。

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