求逆反常


求逆反常

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【求逆反常】 一裁缝吸烟时不小心将一条高档裙子烧了一窟窿 , 成了废品 。 这位裁缝为了挽回经济损失 , 凭借高超的技艺 , 在裙子四周挖了许多窟窿 , 精心饰以金边 , 取名“凤尾裙” , 不但卖了个大价钱 , 还一传十、十传百 , 不少女士上门求购“凤尾裙” , 生意十分红火 。 该裁缝这种逆“常”来“反”的思维方式 , 确实值得称道 。
由此想到美国艾之隆公司董事长布希莱 , 他在一次散步时 , 偶然看到几个小孩在玩一只丑陋的昆虫 , 爱不释手 , 便触动了灵感;眼下玩具商们都在“美”上做文章 , 市场销售的儿童玩具都是美丽耐看的乖巧玩具 , 何不逆“常”求“反” , 生产一些与传统玩具背道而驰的“丑陋玩具”?于是他亲自组织人力、物力很快研制生产了一套“丑陋玩具” , 面市后一炮打响 , 争购者趋之若鹜 , 布希莱也一举成名 。
这两件事似有异曲同工之妙 , 值得一提的是两者思维方式给人启迪 。 如果受思维定势约束 , 只盯着“补”和“美”去考虑如何“补好”和做得更“美” , 裁缝无法“化腐朽为神奇” , 布希莱也不可能一举成名 。 裁缝和布希莱逆“常”求“反” , 使难题迎刃而解 , 这一灵活变通的思维方式着实开人心窍 , 启迪思路 。
其实 , 现实生活中像衣破补洞 , 越美越好之类的传统思维定势有许多 , 一般企业商贾都不敢“越雷池一步” , 生怕冲击传统思维定势会头碰南墙 , 遭受损失 。 殊不知 , 传统思维定势的背后隐藏的常常是一片市场的处女地 。 只有敢于向传统思维定势挑战、富有冒险精神的企业商贾 , 才可能如愿以偿 , 最终抵达“柳暗花明又一村”的经营新境地 。
鲍勃·劳伦斯是英国一家动物园的业务主管 , 这家动物园 , 因为远离闹市区 , 所以游客一直很稀少 , 劳伦斯一直在想办法改进这种状况 , 想吸引更多的游客前来观光 , 但一直没有太好的办法 。
有一天 , 他看到一对开车来的夫妇在离开动物园时 , 女士对丈夫抱怨道:“开这么远的车来 , 车身都脏了 , 回去还得花钱洗车……”这位女士的抱怨引起了劳伦斯的注意 , 他想 , 如果能把这些游客的自驾车都给清洗一下 , 不就可以招来更多的游客了吗?但转而一想 , 如果增加这项服务 , 就要增加设备和人员 , 那样又是一笔不小的开销 , 很可能得不偿失 , 于是便只好作罢 。
没想到 , 事情在两天以后出现了转机 , 两天以后的一个中午 , 劳伦斯在园区里转悠 , 当他走到大象生活区的时候 , 看到一头大象正在戏水 , 只见那头象把鼻子插进水中 , 吸了一些水 , 然后便扬起鼻子 , 将水喷向空中 , 形成一道瀑布 。 这个情景忽然启发了劳伦斯 , 他想:“如果用大象来给游客洗车 , 不是既可以省下费用 , 又可以供人们观看吗?”当天下午 , 他便向经理做了汇报 , 经理很赞成他的想法 , 他便安排专人对大象进行训练 , 经过一段时间的训练 , 这头大象学会了洗车 , 看到车开过来 , 就把鼻子伸进水中 , 吸一些水 , 然后扬起鼻子 , 把贮存的水对准车身喷过去 , 喷湿了以后 , 还会用鼻子卷起一块海绵擦拭车身……
当一切都准备就绪以后 , 劳伦斯让人在动物园入口处挂了一个牌子 , 上面写道:“凡是开车来的游客 , 将得到由本园大象为您免费洗车的待遇 。 ”人们看到这个牌子后 , 都感觉很好奇 , 就按照要求把车开到了指定的湖边 , 车停下来以后 , 那头负责洗车的大象便走过来 , 用鼻子吸满了水 , 然后为这台车做清洗工作……看着它认真工作的样子 , 游客非常高兴 , 这样一传十十传百 , 越来越多的人知道了这件事 , 很多人就为了满足好奇心 , 从很远的市里开车来让大象给车洗澡 , 这样 , 动物园有会给车洗澡的大象这条新闻便不胫而走 , 动物园的名气大增 , 游客自然也大增 , 收入当然就很可观了 。

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