同这种形态的人交往 ， 要有板有眼 。由于他们内心深处 ， 并无什么必须遵守的做人规则 ， 所以 ， 可能干出表面华丽亮堂、实则损人利己的伎俩 。对他们的不当做法 ， 应该明确指正 ， 不要因为太爱面子 ， 便不好意思将实情说出口 ， 使自己受委屈 。另外 ， 与内圆外圆的人合作 ， 要有所保留 ， 有所提防 ， 不要过于相信他们 。内圆外圆的人非常清楚自己的缺点 ， 所以也害怕别人不讲义气 ， 不守诺言 ， 因此 ， 和这样的人打交道 ， 要清楚地示意他们：如果你讲信用 ， 那么我就守诺言 。在这种做法引导下 ， 能够使他们在正确交际规道上行驶 。
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某公司的王二 ， 是个典型的内圆外圆的人 。有一件事就很能够说明这个问题 。某同事到外地出差 ， 王二笑嘻嘻地请其给他捎带某某商品 。等到同事把买来的商品送到他手上后 ， 王二却恰到好处地忘记给钱 。过了十天半月 ， 王二非常严肃地、跟没事人似地问道：“我给你钱了吧?你可别不好意思?”谁能为百八十块的钱儿跟他认真呢?这样 ， 王二就白白赚了同事一个小便宜 ， 他为自己略施小技获得成功高兴不已 。在这个事例中 ， 王二抓住了人们的弱点 ， 去获取个人的私利 。对此 ， 王二的同事不应该不把实情说出口 ， 他应该明确指出王二确实没有给钱 。如此的话 ， 既不会使自己受到损失 ， 也不会得罪王二这个人 。
三、对内方外圆的人要有礼有节
当直来直去会伤害别人自尊心的情况下 ， 当有棱有角会使自己陷入难堪境地的情况下 ， 当方方正正不能达到满意效果的情况下 ， 有些人会采用圆滑变通的策略 。明明是正确的 ， 应该义无反顾地坚持 ， 但因为坚持的阻力太大 ， 就违心地装聋作哑了;明明是错误的 ， 应该理直气壮地驳斥 ， 但为了一己私利 ， 就压抑着默不作声了 。这些人宁可雌伏苟且 ， 亦不雄扬招妒;凡事权衡利害 ， 决不感情用事 。
这些人 ， 就是内方外圆的人 。他们洁身自好 ， 处世练达 ， 唯唯诺诺 ， 谨小慎微 ， 既有原则性 ， 又有灵活性 。因为聪明强干 ， 而又锋芒不露 ， 喜怒不形于色 ， 所以四平八稳 ， 八面玲珑 ， 在复杂的人际、利益关系中 ， 亦往往游刃有余 。在大厦将倾之际 ， 内方外圆的人会和内方外方的人共同构成支撑濒危建筑的梁柱 。洞明世事的诸葛亮、谦虚自律的曾国藩 ， 是这类人物的典型代表 。
同这种形态的人物交往 ， 一要有礼有理 。内方外圆的人虽然表面随和 ， 但内心却是厌恶粗鲁 ， 仇视邪恶 ， 无礼无理的人是不能和这类人结为至交的 。如果想缩短同这类人的心理距离 ， 就必须表现出你的积极、健康、向上的交往心态 。耻于见人、低三下四的言行举止 ， 尽量在这些人面前少出现 ， 如此 ， 才能得到这类人物的认同 。二要有节有度 。内方外圆的人 ， 即使对他人相当反感 ， 也不会把不满情绪表现在脸上 ， 他表面上对你很友好 ， 但他的内心究竟如何却使你捉摸不透 。因此 ， 同他们交往 ， 要讲究分寸 ， 把握适度 ， 不要因为他的脸上挂着微笑 ， 就得寸进尺 ， 忘乎所以 。
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