一、总经理室与总经理办公室有什么区别
总经理室和总经理办公室很不一样 。 总经理室是指总经理日常办公的地方 ， 在“总经理室”办公的人就是总经理 。 总经理办公室狭义上可以等同于“总经理办公室” ， 但一般情况下 ， 大型集团公司都会设立“总经理办公室”等办公室 ， 简称“经理室” ， 在这里办公的人都是为总经理服务的 。
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二、董事长办公室设计说明之四大技巧和要素
三、一个集团公司有哪些部门
企业的组织结构是按照一定的原则设置的 ， 是企业内部各种组织的职能分配的反映 。 组织设计方法是：以组织目标为出发点 ， 以活动分析为依据 。 一般应包括股东大会、董事会、监事会、经理和具体业务部门等 。 根据不同公司的性质而有所不同 。 扩展资料：不同部门和部门职能：最高权力机构——股东会是公司财产的所有者 。 虽然他们不直接参与公司的经营管理 ， 但每个股东都有权对公司的经营管理发表意见 。 股东大会是公司的最高决策机构 ， 由公司全体股东组成 ， 对公司的一系列重大问题发表意见并作出决议 。 企业管理中心——董事会虽然股东大会是公司的最高权力机构 ， 但一般股东只关心股利分配和股价对自身利益的影响 ， 而不关心公司的大政方针和发展战略 ， 这就导致一般股东与公司的联系比较松散 。 股东大会只是对公司的发展方向、经营规模、利润分配等重大问题作出原则性的决策 ， 而公司董事会才真正拥有发挥决策作用的实权 。 它是董事会闭会期间行使股东大会职权的常设机构 ， 也是最高业务执行机构 ， 负责处理公司的重大经营管理事项 。 董事会的重要地位和作用使得股东在选择董事时非常谨慎 。 各国现代公司的董事会大多由经济管理专家、技术专家、法律顾问和高级职员等组成 。 具有较高的人员素质 。 业务执行——管理者董事会对公司的业务经营进行决策 ， 但董事会不负责业务经营的具体执行或实施 。 而是任命经理具体负责公司的日常经营管理活动 。 因此 ， 经理是公司必要的、永久的执行机构 。 经理是经董事会半数以上董事同意任命 ， 遵循股东会和董事会决议 ， 有权管理公司事务 ， 有权代表公司签字的人 。 一个公司可以有一个或几个经理 。 当有几个经理时 ， 其中一个应该是总经理 ， 其他的应该是副总经理、经理或副经理 。 总经理是业务执行机构的最高行政首长 ， 其他经理协助总经理工作 。 企业监督机构——监事会作为股份公司是所有权和经营权相分离的法人机构 ， 其经营决策权集中在董事会成员手中 ， 日常事务管理权更集中在董事会聘请的总经理身上 。 因此 ， 为了防止其任命人员滥用职权 ， 违反法律和公司章程 ， 损害股东利益 ， 公司股东客观上要求对其任命人员的活动及其所管理的公司业务进行监督和监察 。 但由于大量分散的股东受到知识和能力(行使监督职能需要特殊的知识和技能)、管理公司的期限(一年内股东大会次数总是有限的)和空间的限制(股东分散在全国各地 ， 大部分股东都有自己的工作 ， 很难抽身) ， 所以股东大会授权公司的监督机构3354监事会 ， 其主要职权是代表股东大会监督公司的业务执行 ， 并对股东大会负责 。 根据不同的需求 ， 企业的职能部门有不同的设计 。 例如 ， 在高科技公司 ， 职能d
1、不能隶属于任何部门 ， 或自己的部门 ， 由一个或多个助手辅助；2.可以属于行政办公室 ， 也可以属于总裁办公室 。
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