随后 ， 卡萨帝又用了多年时间持续投入布局 ， 产品技术迭代创新 ， 完成国内高端市场的品牌认知和市场培育 ， 迎来了2016-2020年连续5年高增长 ， 站稳了高端品牌头榜 。
2021年 ， 卡萨帝收入首次突破百亿达129亿元 。
卡萨帝C位出道的背后 ， 是海尔智家在全球高端创牌的瓜熟蒂落 。
一道分水岭 ， 矗立在海尔智家与传统贴牌企业之间 。
【难而正确的的自主创牌】
贴牌组装、打价格战 ， 是多年来中国企业内外竞争的惯用手段 ， 很多企业因此实现快速扩张 ， 打响了名号 。
毕竟 ， 对于早期要啥啥没有的中国创业者 ， 代工模式轻资产、研发少、盈利快 。 但后果是市场受制于人 ， 利润层层盘剥 ， 容易沦为风险替罪羊 。
而自主创牌则要面临前期投入大、刚性成本尚消化慢 ， 会影响利润水平 ， 但好处是品牌溢价能力一旦成型 ， 就可以跨入产业链的高附加值环节 ， 不但利润提升 ， 抗风险能力也大幅提高 。
到了近几年 ， 随着人口红利、低成本制造红利等逐渐消失 ， 加上海运价格与全球供应链持续波动 ， 贴牌代工企业的利润越来越薄 ， 面对眼下疫情与动荡的国际形势更是有苦难言 。
根据海关总署2022年4月13日数据 ， 今年3月中国出口家用电器26188万台 ， 同比下降8.1%；1-3月累计出口81096.8万台 ， 同比下降7.9% 。
坚持自主创牌 ， 以至于前两年被诟病盈利能力低的海尔智家 ， 却呈现出另一番景象 。
当海运费上涨、地缘关系动荡的时候 ， 海尔智家通过当地完善的供应链体系 ， 实现当地生产当地销售 ， 有效缓解压力 ， 保证了盈利能力的持续提升 。
2021年年报显示 ， 海尔智家海外经营利润同比增长48.1% ， 经营利润率达5.2% ， 同比提升1.2个百分点 ， 盈利能力持续超代工；毛利率达28.21% ， 同比提升0.2个百分点；美的集团和格力电器海外毛利率则同比下滑3.03%、2.29% 。
一升一降的对比 ， 足以说明 ， 海外盈利能力持续提升 ， 对冲了国内市场无力与全球供应链的震荡 ， 是高端化之外 ， 推动海尔智家毛利率增长的另一台发动机 。
凭借20多年自主创牌先发优势 ， 海尔智家已经实现了研发、制造、营销三位一体的全球化、本地化布局 ， 优势不断滚大雪球 。
始终坚持全球自主创牌 ， 海尔智家付出了8年200亿的昂贵代价 ， 形成了海尔、卡萨帝、统帅、GEA、FPA、AQUA、Candy七大品牌 ， 主打高端和次高端市场 ， 全方位覆盖高中低端各细分市场 ， 可以及时调整产品结构以有效应对原材料涨价等成本压力 。
所以尽管有重重不利因素 ， 一季报显示 ， 在全球最大的美国家电市场 ， 海尔智家核心家电份额依旧持续提升 ， 三大高端品牌Monogram、Café、GEProfile收入增长超30% 。
坚持难而正确的道路 ， 海尔智家的布局再次走在前面 。
【长期主义的无尽想象】
4月28日晚 ， 海尔智家除了发布2022年一季报 ， 还公布了两个重要消息：一是扩产能 ， 新建200万台大冰箱项目；二是布局智慧生活家电 ， 收购青岛塔波尔机器人100%股权 。
在过去一年里 ， 海尔智家在海外连续开建欧洲、南亚、东南亚等5座工厂 ， 前瞻性对冲了2022年反复不断的疫情 。 而这次继续扩大产能版图 ， 海尔智家更是有的放矢 。
因为防控形势不确定在各地引发了“囤货潮” ， 带动了大容量、强保鲜大冰箱的需求 ， 国内冰箱、冰柜品类取得了仅存的正增长 。 其中 ， 海尔和卡萨帝两大品牌又拿下了奥维云网数据2022年Q1冰箱线下市场最受欢迎的绝大多数机型 。
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