1、定额制定 。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额 。成本控制主要是制定消耗定额，只有制定出消耗定额，才能在成本控制中起作用 。
2、标准化工作 。标准化工作是现代企业管理的基本要求，它是企业正常运行的基本保证，它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本控制成功的基本前提 。在成本控制过程中，计量标准化、价格标准化、质量标准化、数据标准化 。
【施工阶段成本控制的方法 成本控制的方法】
3、制度建设 。在市场经济中，企业运行的基本保证，一是制度，二是文化，制度建设是根本，文化建设是补充 。没有制度建设，就不能固化成本控制运行，就不能保证成本控制质量 。成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等 。
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