【iOS|中国手机在印度几乎要全军覆没】
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印度执法机构表示 ， vivo印度相关的119个银行账户已被冻结 ， 总金额为46.5亿卢比（约3.86亿元） ， 因为vivo将其在印度的部分销售额汇离印度 ， 涉嫌洗钱
印度税务情报局发布了一份政府声明 ， 称调查发现oppo规避关税价值439亿印度卢比（约37亿元）
根据数据显示 ， 小米、vivo、oppo和realm位列印度手机出货量前五位 ， 总份额超过60%
印度对小米、vivo和oppo的调查有不同的原因 ， 但实际上是钱的问题 。 印度是世界上一个重要的市场 。 政府制定了严格的政策 ， 以保持印度的手机生产和主要收入
这似乎对印度手机制造商有利 。 事实上 ， 无论哪家手机制造商 ， 都难以避免大量成本 ， 在印度也没有办法实现 。 大量零件无法在印度生产 ， 专利费必须支付给印度以外的公司 。 无论是三星、moto、小米、vivo、oppo ， 还是印度本土制造商 ， 他们都要在国外支付大量费用 。 如果付款超过一定比例 ， 它将面临印度不同部门的处罚 。 小米、vivo和oppo都找到了原因 ， 这三家公司在印度的销售都受到了影响 。 事实上 ， 很多世界知名企业都被印度“耍”了
有人认为印度的环境太糟糕了 ， 它不能投资 ， 只能进行贸易 。 但手机市场不同 。 如果你不在印度投资生产工厂 ， 就无法在当地销售 ， 这有点像前中国汽车市场 。 不同的是 ， 中国并没有给汽车企业施加太大的压力 ， 只给零部件的国产化时间表 ， 给企业留出足够的时间进行调整 ， 而印度则不同 。 随着手机产业链的全球分工 ， 任何国家（包括美国和中国）都很难独自生产所有部件 。 即使有生产技术 ， 也会因为各种原因从国外进口
对于中国的手机企业来说 ， 不在印度投资或建厂是不现实的 。 我们应该加快本地化步伐 ， 以避免印度的政策风险 ， 这不仅指制造业 ， 还包括各种关系 ， 例如雇佣更多的本地化高管 ， 利用其本地优势更好地沟通和表达企业的实际情况 ， 从而为企业赢得更多的生存空间
随着中国企业越来越国际化 ， 他们将面临各种各样的环境 。 抱怨不是解决问题的方法 ， 如果有压力 ， 最好不要退出 。 它需要长期努力来适应环境 ， 然后促进环境变化 。 此时 ， 我们需要的不是“敌我之战” ， 而是敏感地发现不同国家、地区、组织和机构之间权益的差异 ， 从中找到并充分利用对我们有利的部分 ， 规避风险 ， 逐步改变我们的全球形象 ， 国内企业进入国际市场与外国企业进入国内市场类似 。 国内企业走出去
也可以借鉴一些知名国际企业在中国的经验
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