除了扶持品牌 , 抖音、快手还分别推出了达人合作计划 。
2020年至今 , 快手电商先后推出电商合伙人招募计划、聚力计划、超级合作伙伴计划等 。
今年4月 , 快手正式宣布推出“品牌合伙人计划” , 为618期间的品牌提供千万级流量、千万级补贴 。
几乎在同一时间里 , 抖音就推出了“星推官签约” , 聚焦垂类精准匹配 , 撮合达人与品牌促成首次合作 , 这两项政策为品牌提供“看得见”的达人合作 。
作为直播电商两大主力玩家 , 抖音、快手之间的竞争几乎是全方位、点对点 , 并且有来有回的 。
去年 , 抖音提出“兴趣电商”的新概念 , 快手回敬一个“信任电商” 。 今年 , 抖音将兴趣电商升级为“全域兴趣电商” , 快手用“新市井电商”来更新信任电商 。
而无论是兴趣电商与信任电商 , 亦或是全域兴趣电商与新市井电商 , 都在品牌扶持上有明确规划 。
以快手为例 , 其“新市井电商”的战略目标就是“大搞信任电商 , 大搞快品牌 , 大搞品牌 , 大搞服务商 。 ”
品牌之争 , 也是流量之战今天 , 正疯狂打造品牌的抖音、快手 , 其实都是在走淘宝的老路 。
2015年前 , 当时的淘宝正处在电商行业新兴阶段 , 借助流量红利 , 培养了一批淘品牌 , 比如三只松鼠、韩都衣舍、欧莎、御泥坊等 。
2010-2016年 , 是淘宝线上品牌发展的黄金时代 , 得益于当时淘宝的巨大流量 , 很多淘品牌快速“出人头地” 。 到2016年 , 50多个淘品牌商家共同递交IPO申请书 。
(图源:电子商务研究中心)
然而 , 成也流量 , 败也流量 。 2016年之后 , 淘宝平台的流量向新品牌、国际品牌倾斜 , 阿里电商体系的流量红利也逐渐消失 。
加之此时的直播带货走红 , “货找人”的模式颠覆了传统的“人找货” , 淘品牌逐渐被年轻人遗忘 。
本质上 , 抖音、快手的品牌扶持与淘宝是一样的 , 都是依靠流量福利 。
但不同的是 , 相对于淘宝来说 , 抖音快手的流量环境有更大的增长空间 , 并且由于身处不同的阶段 , 抖音和快手也成为大部分出淘商家的新去处 , 这也为抖音快手带来新流量 。
其实说到底 , 电商平台争夺的并不是品牌 , 而是流量 。
尤其在互联网流量增长见顶之际 , 电商行业步入存量时代 , 流量越来越贵 , 用户增长愈发困难 , 留住用户是当下最紧要的 。
而要想留住用户 , 就需要站内有更多可吸引用户的事物 , 品牌就是其中之一 。
一方面 , 在流量时代 , 打造品牌的过程 , 也是产生收益的过程 , 例如品牌购买平台的资源 , 就可以直接为平台贡献收入 。
另一方面 , 平台扶持品牌 , 主播的作用变小 , 流量的价值变大 , 这有利于平台进行流量变现和价值提升 。
随着平台不断减小对头部主播的依赖 , 要想找到新的增长点 , 电商平台就更需要打造品牌 。
从淘品牌到抖品牌、快品牌 , 线上品牌的发展此起彼伏 。 不管怎样 , 电商巨头的造牌运动 , 已经成为流量时代的新战役 。
作者 | 李松月
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