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“体育是讲历史的。|专访星竞威武CEO何猷君：与NIP合并，打造“电竞新皇马”

“体育是讲历史的 。 ”
8月10日 ， 在星竞威武&NIP合并发布会上 ， 星竞威武CEO何猷君说了这样一句话 。
即使不关心体育 ， 也一定知道英国豪门曼联、利物浦；西超双雄巴萨、皇马 ， 意大利AC米兰、国际米兰等等 。
恐怕连他们创始人都没有想到自己的俱乐部在百年以后仍然拥有无数粉丝 ， 仍然可以继续征战在绿茵草地上 。
不同地区的思想文化 ， 群体生活观和价值观孕育出了不同的俱乐部 。 一家百年俱乐部早已不是单纯的球队了 ， 而是一个品牌、一种可传承的精神 ， 是可以打动粉丝、打动市场的底蕴 。
电竞没有传统体育那么悠久的历史 ， 进入大大众眼帘也不过短短二十多年 。
对电竞来说 ， 成立于2000年的NIP（NinjasinPyjamas以下简称NIP）就是名副其实的电竞“百年俱乐部” 。
品牌的沉淀或许是星竞威武选择与NIP合作的契机之一 ， 更重要的是 ， 这次合并创造了历史 。
在中国电竞的发展史上 ， 星竞威武是首个拥有双城市主场、地方政府背景的电竞企业 。 与NIP合并后正式改名星威忍者 ， 成为了真正意义上首个全球化的电竞企业 。
未来 ， 星威忍者将扮演电竞产业服务企业去构建海内外电竞新生态 。
合并再合并
距离V5第一次正式踏入LPL还不到三年 。 须臾之间 ， 其前后跟eStar、NIP进行合并 。
相比从零开始打造一个俱乐部 ， 合并能更快速、安稳地达到预期效果 。
何猷君在采访中直言 ， 自己刚进入电竞行业时 ， 不太擅长赛训和俱乐部运营 ， 期间也经历过不少磕磕碰碰 。 通过这两次合并 ， 星威忍者聚集了不少专业人才 ， 现在他已经完全没有当初的顾虑 。
增速快 ， 还源于对俱乐部项目单一的焦虑 。
何猷君作为一名成熟、理性的创业者 ， 对他来说项目单一存在着非常大的风险 ， 队伍成绩和项目热度直接决定了公司的生死 。
NIP作为全球最知名电竞俱乐部之一 ， 旗下拥有《CS：GO》、《彩虹六号》、《FIFA》等项目 ， 且有着不俗的成绩 ， 各项目都获得过世界冠军 。 NIP还被《CS：GO》粉丝称为信仰队 。
eStar则是坐拥国内最大体量手游联赛KPL席位 ， 并在2019年王者荣耀世界冠军杯中获得总冠军 。
“体育是讲历史的。|专访星竞威武CEO何猷君：与NIP合并，打造“电竞新皇马”
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可以说 ， 星威忍者几乎拥有全球所有主流电竞项目的席位 ， 还继承了冠军基因 ， 这足以提升公司的稳定性 。 毕竟 ， 体育都是用成绩说话 。
从品牌层面来讲 ， 正如何猷君所说 ， 体育市场是讲历史的 。 NIP是一个已经拥有21年历史的品牌 ， 能够给公司提供非常优质的品牌资产增持 。
“合并给我们带来了三样东西：第一是优秀的团队；第二是世界冠军的基因；第三是品牌的沉淀” 。
提起这两次合并 ， 何猷君认为是对自己创业路的Buff叠加 。
强强联手相互补强
星竞威武与NIP合并后 ， 意味着双端世界冠军电竞公司由此诞生 。
在武汉、深圳、上海、瑞典、巴西等地区拥有业务办公室 ， 成为全球最多主场、最多办公室的电竞企业 ， 星威忍者实现了真正意义上的全球布局 。
“体育是讲历史的。|专访星竞威武CEO何猷君：与NIP合并，打造“电竞新皇马”
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与NIP接触过程中 ， 何猷君认为海外俱乐部发展时间较早 ， 所以在商务、俱乐部运营角度上 ， 比中国俱乐部要成熟一点 。
同时结合更大规模的中国电竞市场 ， 对合并后的星威忍者来说是一个提升业务以及运营能力的好机会 。
传统体育、数字体育 ， 一脉相承 。 在不少电竞相关的演讲中 ， 何猷君都特别喜欢用传统体育做类比 。

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