当时 ， 雷军看到了移动互联网的机会 ， 他坚信未来十年是移动互联网的十年 。 于是他立刻行动 ， 成为了最早一批移动互联网用户 ， 并成为这波移动互联网浪潮最早的参与者 。
当时雷军强迫自己用手机上网 ， 一改20年来用电脑上网的习惯 。 在痛苦中 ， 雷军感受到 ， 哪里有用户的痛点 ， 哪里就有创业者的机会 。
此外 ， 雷军以天使投资的方式 ， 参与了一大批移动互联网公司的创业历程 。
2007年 ， 金山软件上市了 ， 雷军也开始了新的生活 。
讲完三个故事后 ， 雷军总结说 ， 面对这些挫折和失败的时候 ， 他也曾经动摇 ， 有过迷茫、焦虑 ， 但没有挫折和失败带来的积累 ， 就没有今天的雷军 。
在雷军看来 ， 你经历的所有挫折、失败 ， 甚至那些看似毫无意义的消磨时间的事情 ， 都将成为你最宝贵的财富 。
小米十周年期间 ， 雷军跟团队做了很多复盘 ， 他们总结了很多经验和思考 ， 想分享给大家 ， 但这一总结就是两年 。 在今天的演讲中 ， 雷军发布了新书《小米创业思考》 。
为了体现小米对于技术创新的重视 ， 雷军分享了小米研发投入的相关成绩 。 去年小米研发投入为132亿元 ， 今年预计将达到170亿 ， 复合增长率达到35.7% 。 未来五年 ， 小米研发投入将超过1000亿元 。
结语：造车成重头戏 ， 大秀机器人黑科技后 ， 小米如何直面“低谷”？在这次的发布会上 ， 不论是人形机器人的各类“黑科技” ， 还是自动驾驶技术的新进展 ， 抑或是折叠屏手机在屏幕、铰链方面的硬核创新 ， 都让我们看到了小米对于自研技术的执着 ， 并真的做出了一些看得见摸得到的成绩 。
但对于小米来说 ， 主业手机正面临“低谷期”的挑战 ， 小米如何调整 ， 应对整个消费电子市场的严冬 ， 将是一场真正的考验 。 对53岁的雷军来说 ， 前路依旧充满荆棘 ， 但也充满机遇 。
今天 ， 小米提出了小米科技生态的概念 ， 这是否表明小米“手机 x AIoT”的公司整体战略在发生微妙的变化？小米要打造一个覆盖消费电子、汽车出行和机器人等范畴的科技生态 。 在创业30年错过N个风口之后 ， 或许这才是雷军看到的最大风口 。
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