京东方|日本夏普为了让京东方破产，当初可是不择手段，还好计划全部落空
【京东方|日本夏普为了让京东方破产，当初可是不择手段，还好计划全部落空】
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在本世纪初期 ， 27寸和32寸大屏幕成为电视消费主流 ， 但是我国显示面板完全依赖从日韩进口 。 具有自主技术和研发能力的京东方还在初创时期 ， 具备生产小型液晶显示面板的能力 ， 在向生产大屏幕的6代线进军时 ， 遇到了严重资金不足 ， 并且被日本夏普反复搅局 。
复旦大学经济学院教授兰小欢在一书中介绍 ， 建设一条可生产18—37寸大屏幕的6代线的投资超过百亿元 ， 有一定技术优势的京东方在融资上遇到大问题 。 2005—2006年 ， 国内彩电巨头TCL、创维、康佳、长虹等计划联手解决“卡脖子”问题 ， 邀请京东方 ， 在深圳启动了“聚龙计划” ， 想借助财力雄厚的深圳市投资建设6代线 。
夏普得知此信息后 ， 开始游说深圳市 ， 提出甩开技术落后的京东方 ， 帮深圳建设一条投资280亿元的7.5代线 。 由于夏普的技术和经验远胜京东方 ， 深圳市于是在2007年与夏普签署合作协议 ， 京东方出局 ， “聚龙计划”流产 。 但仅一个多月之后 ， 夏普就终止了与深圳的合作 ， 不久相同事情也发生在上海 ， 上广电计划和京东方在昆山合作建设一条6代线 ， 夏普再次提出与上广电合作 ， 将京东方踢出局 ， 随后夏普再次找借口退出了与上广电的合作 。
夏普的两次搅局虽然推迟了我国高世代产线的建设 ， 但并不会阻挡京东方发展脚步 ， 2008年的合肥 ， 归属地方的财政收入只有161亿元 ， 却想建一条投资175亿元的6代线 ， 困难不少 ， 但当时的合肥亟待产业升级、提振经济发展 ， 领导班子下了很大决心 。 在这个过程中 ， 夏普又来搅局 ， 但因为京东方已经吃过两次夏普的亏 ， 所以在与合肥合作之初就曾问过市领导：如果夏普来了怎么办？领导曾表示过绝不动摇 ， 所以这次搅局没有成功 。
合肥的6代线项目采取股票定向增发方式 ， 所属的两家城投公司出资了30亿元 ， 带动其他8家社会投资机构出资90亿元 ， 京东方利用了国开行牵头的银团贷款75亿元 。 合肥6代线是我国第一条高世代生产线 ， 也是安徽省最大的一笔单体工业投资 ， 这条生产线生产出了国内第一台32寸液晶屏幕 ， 让合肥一跃成为被关注的高技术制造业基地 。 京东方后来又在合肥建设了8.5代（2014年投产）和10.5代生产线（2018年投产） ， 吸引了大量上下游厂商落地合肥 ， 形成了产业集群 ， 使合肥成为我国光电显示产业的中心之一 。
面对国外高科技企业的优发优势与竭力遏制 ， 在加大研发经费投入的同时 ， 还要主导提升完善科研技术成果转化、融资能力 ， 才能实现科技强国目标 。
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