猪场防控非洲猪瘟成败的关键是人
猪场接二连三出问题，其实不是尽美的方案出了问题，而是执行的人出了问题 。凡是老板亲自把关，员工上下一条心的猪场，非瘟的发生约摸性就低 。员工最关切的问题不是非洲猪瘟是否防控得住，而是每月能发多少钱 。请问大家：关系猪场生死的人是谁?答案不是老板，也不是场长，而是看门的老头，即“门卫” 。
总之，猪场防控非洲猪瘟成败的关键是人 。
我们说旧社会有3座大山，而现在大家濒临4座新大山，即房贷、车贷、赡养父母、抚养孩子 。在非洲猪瘟疫情肆虐之下，其实猪场管理者最需要关切的是员工，否则你再这样在猪场折磨人，真的离清场不远了 。譬如，员工都5个月没发工资了，天气又热，还要无偿加班，每天比狗还累，员工心里约摸都暗自希翼赶紧得非洲猪瘟吧，这样就能卖猪清场，清场就能早点发工资归家 。
规模化猪场防“非”失败的根源在于人心始终没有统一起来 。猪场员工多是以打工为生的普通百姓，一个月收入3000～6000元的人也代表了中国绝大多数人的收入，处处需要花钱，拢人心最好的主意就是多分钱 。猪场老板亲自去看看猪场员工伙食怎么样、心情怎么样，关切员工约摸比开研讨会的防“非”效果更好 。兴许，钱分了，人心齐了，非瘟自灭!
重赏之下必有勇夫 。要是能按下面的《通知》执行，每头猪仅增添成本100元 。还有谁会粗心?会不执行生物安全规定?……一个万头猪场，投入100万元即可解决许多执行不到位的问题 。
感动养猪人韩春光老师分享的一番肺腑之言 。
身处养猪行业，您的观点呢?
明天我们潞傍探讨：眼瞅着“断奶金猪”，要不要重养?欢迎留言~
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