战略|Cygames“制作最棒的作品”社训，10年如何从口号变成公司战略？( 二 )
除了会议之外，公司内部的SNS上也遍布了关于游戏、动画、漫画等内容的感想。
Cy在办公区域为喜欢游戏的员工们设置了游戏室。受到新冠疫情的影响，游戏室还没正式投入使用，但Cy为游戏室准备了充分的空间，员工们可以在其中使用各种游戏平台，运行各类游戏软件。
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时刻身怀“Cygames”的意识
Cy并不拘泥于部门与岗位的的限制，建立了一套多方连携，提高游戏品质，流畅推进业务的制度。在各个项目与部门中，成员之间的相互交流都很频繁。职员们不仅能互相交流业务内容，Cy还在Slack上设置了闲聊专用的频道，居家工作的员工也能够轻松地与其他职员保持沟通，实现了超越物理限制的联系。
另外，策划、程序等岗位会举办例行会议，职员们会在会议上分享各个项目的事例与经验，使每个人都能获得在自己业务范围内无法接触的知识，并收获许多实用的建议。
在公司即将推出新作时，Cy不会只让项目组承担所有压力，而是让公司上下全都化身项目中的一员，团结一致，提升项目品质。全公司都会参加到Debug作业中，以保证迅速修正游戏中的问题，又或者集结项目内外的职员，探讨游戏上线之后的改善方案。
剑指最强品牌
所有Cy的员工都对自己的工作充满了执着与骄傲。不论工作规模的大小，人人都以制作最棒的作品为目标，毫不妥协。可以说，这是一种Cy品质的体现。
另外，Cy社内还有一大特点，就是职员们互相路过时，都一定会向对方打招呼。从这种小细节上，就体现出了Cy职员们致力于创作和谐、愉快的工作环境的愿望。
制作最棒作品之路没有终点，Cygames展望下一个10年
如上所述，Cy一步步将公司的理念与宗旨贯彻到了每一个职员的工作中。公司的规模正在不断扩大，但Cy会始终坚持这一理念，制作最棒的作品，“以最强品牌为目标”，“与大家一起玩许多游戏”，进一步团结Cygames。
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