王中┃我们究竟要不要转行?

最近许多人转行了,这一点,朋友圈里可以看得到 。更多的人这时候正在思索要不要转行 。这几天,每天都有两三位朋友颂渑问我这个问题,这还真就是三句两句说不清晰的问题,所以,在此撰文一并归答 。
要不要转行,那就得系统的分析行业的未来,和自己的资源、能力,到底是留下好,还是改行好 。
一、小飞到底影响到了什么?
许多要转行的人主要是从事和猪有关的产业和岗位,他们首当其中,最先受到冲击 。在饲料行业,过去每年约有8000万吨的商品饲料,占饲料总销量2亿吨的比例约40% 。但现在因为“小飞”的影响,大致减少到了惟独不到3000万吨的容量,非瘟这把刀,向来砍堤滂求量的脚脖子,这种情况几十年不遇 。所以,从业者一时慌张失措也是情理之中,因为这一切来得太忽然 。
其实兽药也是一样:过去猪上的动保占了大头,现在因为非瘟的威胁,许多产品索性不用了 。现在能卖得动的,约摸也就是一些提高非特异性免疫力的产品了 。
应该说,除了卖洗、消、烘、运、防等产品的,大部分都很痛苦 。甚至有许多工厂和业务员已经维持不下去了 。因为当地约摸没多少猪了,就是有,你也不无法去拜访 。所以,这样的大环境下开辟新业务,基本不现实 。
所以,影响最大的类辞首先是猪饲料、猪动保产品和猪场环保产品;影响最大的群体则是猪饲料企业、业务员、经销商 。固然,养猪人更是苦不堪言 。正应验了那句话:皮之不存,毛之焉附?整个行业,损失正从下游向上游传递 。
但若是简单的以为这次非瘟疫情只是影响和猪有关的产业,那就大错特错了 。因为设备在、人在,所以,这是一种能量,这种能量会释放,释放到何处?禽、水产、反刍 。所以,许多企业和个人会在这些领域再折腾一下,失败了才会退出 。对这些领域岂不是一次很大的冲击?这种冲击的后果还在酝酿当中 。
二、要考虑此消彼长
大家要知道,人是食肉动物,猪肉吃的少了,另外的消费就会多起来 。所以,除了猪以外,另外的领域日子大多都不错 。鸡、鸭、蛋、牛羊肉都是一路大涨 。固然,水产因为大部分产品还是饱和状态,加上又是“白肉”,所以,水产方面获利有限 。这有点能量守恒的逻辑 。
所以,从这个思维的角度,过去做猪产业相关的,去陷入这些肉、蛋领域,不失为一种选择 。所以,最近有大量的企业转向做水产和反刍,也是无奈之举 。
但一个新的领域想进去抢一杯羹,也是要靠能力和实力的 。至少想陷入水产业就没那么简单,因为水产业的特点是“以年计” 。首席年,产品得到了认可,第二年才会有一定的销量,第三年才约摸有较大的增长 。在水产业,进去就能抢到一大块肉,也是不现实的 。所以,许多企业陷入反刍,做反刍的朋友们,有没有感到很大的压力?
固然,除了这些大宗的领域,过去大家看不上的兔子、鸽子、鹌鹑等小众领域,现在也被大企业盯上了 。毕竟,蚂蚱腿也是肉啊 。这时候,兄弟们不挑食 。
从此消彼长的认知去思索,另外领域固然是机会 。但由于我们对那些领域不是很知道,而且既得利益者会踊跃防守、设置障碍,所以,想抢,也没那么简单,要做好思想准备 。那些既得利益者也要想清晰,“外来物种”既然进来了,就不会空手而归,要做好打硬仗的准备了 。攻城,才刚刚开始呢 。
三、是转业还是转行?
我这里说的转业(务)是业务转向,还是在大农牧行业里,而转行,就是换一个更陌生的行业 。转业,濒临的是产品问题、技术问题、专业问题和人脉问题 。固然,转业的风险更小一些,转行则要大一点 。俗话说的好:隔行如隔山嘛 。

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