卓展始终面临着该如何找到对大块头进行改造的大智慧的难题 。如果对卓展进行结构性的改造，其成本想来不会低 ， 这也就是为什么卓展到目前为止仍没有明确的改造计划的原因——他们面临着巨大的改造启动资金缺口 。
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商圈新机，各方支招
对北京商业格局比较熟悉的人都知道，五棵松卓展的问题其实由来已久 。这个在兴建之初被认为无论是从区位还是体量上看，都有巨大商业潜力的项目，却从未获得过真正意义上的成功 。
项目自2008年左右为配合北京奥运会五棵松篮球馆商业经营投入使用，2010年前后由太平洋百货短暂经营，2012年前后由卓展集团接手，2016年初至今由蓝色港湾系接管，使用了卓展时期的经营主体同时延续北京五棵松卓展时代百货有限公司，这也是之所以截至目前，该项目仍被俗称为“五棵松卓展”的原因 。
赖阳指出 ， 蓝色港湾团队虽然接手了五棵松卓展，但对该项目的品牌组合、业态配比、营销活动的规划上相对欠缺 。例如 ， 该公司旗下的蓝色港湾SOLANA目前是北京开放式街区中较为知名的地标项目，主要是依托该项目的地理位置和硬件条件的优势，营销上相对其他地标项目的活动举办频次较少 。
未来如何能让五棵松卓展这块难啃的骨头焕发其应有的价值？一个稳定的经营方是最重要的因素之一 。“据我所知，目前卓展经营者并没有将项目脱手的计划 。他们也正在努力尽快寻求一个可行的改造方案 。”上述知情人士告诉北京商报采访人员，虽然目前改造方案仍没有眉目，但大致方向是考虑与邻近的华熙LIVE·五棵松进行差异化经营，仍将以商品零售店铺为主，而餐饮品牌则会比较偏向适合家庭、商务场景的品牌，“特别是，即将到来的北京冬奥会将是卓展和五棵松商圈迎来的又一个窗口期，项目改造应在2022年冬奥会到来前完成” 。
中国人民大学公共管理学院副教授马亮对此分析称，冬奥会冰球等场馆将落户五棵松，这确实是五棵松商圈迎来的又一个重要的窗口期 ， 相信从2008年北京奥运会到2022年北京冬奥会的十几年间，北京商业格局、消费能力和对奥运场馆及周边配套设施的赛后利用理念也取得了长足的进步，卓展这一商业巨无霸会在短期内找到适合自己的改造方案 。“对于如此大体量的商业项目而言 ， 如金源等大型项目般切割不同的功能板块，注重多业态之间的联动，甚至增加经营主体，恐怕都是卓展未来的改造方向 。”
北京商业圈的一位业内高管向北京商报采访人员透露，五棵松卓展一直以百货零售为主 ， 曾经一段时间该项目整体表现较好，但随着后续经营以及内部股权和管理权不明晰导致逐渐走下坡路 。但这并不影响商圈发展，五棵松商圈的消费不用质疑 ， 该区域的北京耀莱成龙影城经常为华北地区票房第一名 。客流和消费力充足，从而带动五棵松商圈在京西消费中日渐崛起 。
全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平表示，五棵松卓展具有一定的区位和规模优势 ， 若是做商业项目，在该区域是具有发展前景的 。但该项目经历多次转手，变成资本运作，目前再想要通过商业运营回本难度较大 。
赖阳表示，若是该项目运营上能够在品牌、业态、环境营造和营销上好好下功夫，未来依旧是十分具有发展潜力的 。同时，五棵松卓展的体量较大、室内面积大、停车方便等多种先天条件 ， 比紧邻的华熙项目更具有运营优势，若日后能与华熙形成互动，则更能突出商圈的效应，有利于五棵松商圈成为京西时尚、年轻的商业中心 。
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