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CPU|字节告别“app”工厂和张一鸣( 二 )


而字节跳动app工厂的天花板显露出来：大获成功的流量思维、算法推荐 ， 商业化运作三个核心 ， 似乎在知识、教育、社交等领域并不灵光 ， 这种情况是否还会出现在其他同样复杂的领域？有观点认为 ， 字节跳动的“三个核心”并不是万能的 ， “app工厂”是字节跳动和投资人包装、高估出来的镜花水月 。
同时 ， 字节赖以起家的今日头条 ， 一边想搜素发力 ， 早就被质疑“百度化” ， 西瓜视频的中长视频 ， 用户增长也不尽如人意 。 字节将公司的重心 ， 放在抖音身上 ， 以抖音带全局 ， 合情合理 ， 无法反驳 。
所以 ， 有观点认为 ， 字节跳动选择放弃了“app工厂”模式 ， 选择了“all in抖音”的超级app模式 ， 在这一系列失败之后 ， 选择了一条没有风险 ， 没有错误 ， 最稳妥的路径 。 耐人寻味的是 ， 伴随着“app工厂”时代的逝去 ， 和“app工厂”连在一起的张一鸣 ， 也急流勇退 ， 辞任CEO ， 退出董事会 ， 淡出了字节跳动 。
字节全面迎来了“梁汝波时代” ， 梁汝波如何带领超过10万人的字节跳动 ， 适应一个全新的架构 ， 行业和资本 ， 都在翘首以待 。
? 重新摆放位置的字节
当然 ， 字节跳动告别“app工厂”的多核驱动 ， 走向all in抖音的超级app单核驱动 ， 也与互联网行业大势的变化 ， 直接相关 。
流量红利消退之时 ， 超级平台们已经占据了入口和最多的用户时间 ， 如果还要追求更高的增长 ， 更高的估值 ， 还要张牙舞爪得将触手伸向各个领域 ， 将马太效应发展到极致的极致……这是和反垄断的时代大势唱反调 ， 螳臂当车而已 。 超级平台的不确定性 ， 已经是人尽皆知 ， 当今的互联网江湖 ， 发散、横向扩张已经远去 ， 聚焦+效率 ， 会成为未来的主流 。 ‘’
连曾经喊出“无限战争” ， “永无休止”的美团 ， 都放弃了food+platform不断扩张业务边界的成长路径 ， 提出“零售+科技” ， 更为聚焦 ， 科技创新味道更浓的新战略 。
【CPU|字节告别“app”工厂和张一鸣】所以 ， 就像所有巨型互联网平台公司一样 ， 字节也正在重新审视横向扩张的惯用成长路径 ， 重新摆放自己在时代中的位置 。

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