“以往，连锁经营模式在登陆资本市场后能得以迅速扩张，但随着互联网的出现，永辉在一定程度上受到了制约 。”李鹏说道 。
“在电商大行其道的背景之下，传统商超优势已经荡然无存 。”连锁产业专家、和弘咨询总经理文志宏接受时代周报采访人员采访曾表示，商超零售行业有一定的下坡趋势 。
永辉超市“自救”
如永辉超市在业绩报告中所言，零售业的多元化充分竞争逐步进入白热化阶段，实体零售正在面临前所未有的挑战 。
近些年 ， 永辉超市的“自救”一直在进行时 。从对标盒马鲜生推出超级物种，到专注社区生鲜店上线mini店 ， 再到创立永辉云创，开始以技术主导的新零售模式探索……
2021年 ， 永辉还将部分大卖场门店改造为仓储店重新开业，但似乎没有掀起太多波澜 。
在李鹏看来 ， 永辉超市依旧局限于自己的门店业务才能延展永辉生活，也就是所谓的O2O 。这个模式最大的问题就是每抢到一块肉，起码有80%是咬自己另外一条腿上的 。
“永辉生活实际上抢占的是永辉超市自身门店的收入 。这是所有传统企业O2O过程中最难过的一关 。”李鹏坦言 。
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来源：永辉超市官网
仍在经历亏损阵痛的永辉超市，近年来正通过撤店调整经营战略 。
近日，永辉超市被曝出在福州大本营接连关闭老店 。据媒体报道，永辉超市位于大本营福建福州的浦新店和西园店相继贴出了闭店公告，上述两家门店均已运营长达13年 。
中国连锁经营协会发布的中国超市100强显示，永辉超市的门店数量在2019年达到了1440家的顶峰后，就进入了下滑通道，其中2020年减少18.6%，2021年再度减少了7%，只剩1090家，两年一共关闭了350家门店 。
值得注意的是 ， 永辉超市仍有一定财务风险 。
【多地闭店、负债攀升、亏损收窄，永辉超市艰难自救】2022年一季度，永辉超市的负债率为82.78%，直至2022年上半年，资产负债率持续攀升，高达83.33% 。除此之外，截止报告期末，公司净资产为107.06亿元 ， 与去年同期相比下降3.35% 。
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