生鲜电商的现状和面临的问题 生鲜电商倒闭潮是怎么回事

虽然很多人都说生鲜市场将是蓝海,但是很多人都前赴后继的在这片蓝海里折戟沉沙,能屹立不倒的实属凤毛麟角,这也导致了现今的生鲜电商倒闭潮 。那具体倒闭原因是什么呢?我们可以从中借鉴到哪些经验呢?

生鲜电商的现状和面临的问题 生鲜电商倒闭潮是怎么回事

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一、生鲜电商倒闭潮
“易果生鲜和安鲜达还在正常运行,但目前比较艰难,资金压力大,在找投资 。”12月19日,一位易果生鲜员工如是说道 。
最近易果生鲜日子并不好过,不仅被上海长宁区人民法院列为被执行人,其旗下净菜配送服务生鲜电商“我厨”暂停服务,生鲜冷链“安鲜达”被曝裁员、拖欠员工工资 。
“安鲜达是在裁员不假,砍掉出血的业务、冗余的仓库和仓库员工 。工资也确实延发了,但已经补上了,差不多延发了15天 。”据该员工透露,从公司通讯录上看,目前安鲜达员工为160人左右 。
没有足够的资金兴许是造成易果生鲜当前困境的根本原因 。据天眼查显示,易果生鲜最近一次融资2017年,获得天猫3亿美元D轮融资;我厨最近一次是12月15日,获得B轮数千万元融资 。
“今年整个资本市场对盈利的可预见性要求比往年要高一些,对于一些快速融资估值很高,但见不到规模化盈利的企业,大家都偏谨慎了 。”12月12日,青山资本投资经理周剑红坦言 。
生鲜是一个烧钱的行业,资金链断裂对尚处于探索阶段的生鲜电商来说,相当于按下了暂停键 。随着呆萝卜半年烧了6个亿,疯狂扩张留下一地鸡毛后,也为其他生鲜电商敲响了警钟 。
“不管是资本寒冬还是资本热门,作为企业永远都要学会着花钱 。”12月11日,农苗小二创始人张霄在接受时代周报采访人员采访时表示 。
据业内人士分析称,这一波生鲜“倒闭潮”过后,无论是资本市场还是生鲜电商都将趋于理性 。资本会更加聚焦于头部企业,精细化运营、降低各项成本将成为生鲜电商们度过寒冬的重要举措 。
二、生鲜电商倒闭潮的原因
曾在今年6月获得过6.34亿元融资的呆萝卜,仅过去半年时间,就频临倒闭 。其创始人李阳在复盘时道出了原因,“我们对公司增长发展的预期过高,但我们在组织管理以及业务的固化速度没跟上,导致公司失血不断增加 。”
据零售领域的一位投资经理分析称,呆萝卜核心是经营方面出现了问题,整体的经营水平和内部管理没有跟上,导致现金流出现了问题 。
生鲜电商本质上就是生鲜零售,毛利低、损耗高、供应链难突破等问题仍待解决,能否减少成本、降低损耗是生鲜电商们需要解决的首要问题 。
每日优鲜创始人兼CEO徐正曾表示,“同样模式的两个玩家,可能就会相差10个点毛利,10个点费用,一个亏20个点,而另外一家能实现盈利 。所以到最后生鲜电商的争议,不是什么模式之争,而是执行力之争 。”
在徐正看来,生鲜零售是强运营型的业务,拼的是执行和效率,胜负手在于组织 。目前部分企业经营困难归根结底可能不是模式问题,而是是否坚决采取精细化运营,在全链条的每一个环节降本增效 。
此前,淘集集被曝大幅烧钱,每月亏损2亿元,上线仅9个月就收拢了1.3亿注册用户 。前期,通过红包、满减等补贴吸引用户,是生鲜电商扩张市场的烧钱路径之一 。
大幅补贴是否还有利可图一直是外界质疑的焦点 。据每日优鲜方面提供的数据显示,每日优鲜券后扣损实收毛利率22%,而永辉为22.15%,高鑫零售为25.28% 。通过精细化运营,目前每日优鲜实收毛利情况较为良好 。

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