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什么是品管圈8020法则？我的理解是在QCC选课题时根据收集的数据（不合格品种类等）用柏拉图的方法确定课题 。8020法则指的就是二八定律 。
品管圈目标达成率多少算正常？品管圈目标值的正常范围是总目标值=现况值-改善值（现况值×累积百分比×圈员能力）=38.89%-(38.89%×76%×69.47%)=18.36% 。品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组 ， 一般6人左右），全体合作、集思广益 ， 按照一定的活动程序，活用品管七大手法（QC777手法），来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题 。一种活泼的品管形式 。品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合 。
现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围，向着更高的技术、工艺、管理方面扩展
什么是品管活动的主体？就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组 ， 一般6人左右） ， 然后全体合作、集思广益 ， 按照一定的活动程序，活用:分类:品管七大手法 ， 品管七大手法（QC7手法），来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题 。它是一种比较活泼的品管形式 。品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合 。现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围，向着更高的技术、工艺、管理方面扩展 。
什么叫做品管圈？【品管圈是什么意思？护理品管圈是什么意思】品管圈（QCC）就是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组 ， 一般6人左右），全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题 。
品管圈用于护理质量的管理有效的促进了护理工作的持续改进 。对医护人员QCC而言：医院或者科室，针对自身的问题，例如KPI指标，工作管理 ， 病人病情异常等 ， 成立改善小组，按照品质管理的手法对问题进行分析改善，改善目标
品管圈（QCC）亦是由其延伸发展出的品管工具，是由日本石川磬博士于1962年所创，开启了日本的品管圈活动 。品管圈活动为日本企业界带来巨大的利益，取得了很好的成果 。随之韩国、巴西、泰国、新加坡等国亦相继实施，推行品管圈活动 。目前全球有近百个国家开展品管圈活动 。
品管圈真因和要因区别？区别在于指向不同，概念不同，用处不同，意思不同等，真因是指真实的原因，因素，真正的原因等意思，是客观实际的因 ， 而要因是指主要的原因，是造成，出现，酿成结果，后果的主要原因，所以二者指向不同的概念，用处不同意思不同 ， 有联系也有区别的
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