1、战略规划是实施战略管理的重要方法和工具,是根据公司的特点和市场状况,围绕如何实现战略目标,进行系统地设计各方面的策略 。科学的制定战略规划,有助于明确公司的发展方向,系统分析公司所处的环境,确定公司发展的关键因素,对公司资源进行最优配置,并为预算和短期计划提供参照 。
2、如何制定出既符合公司发展方向又具有可操作性的战略规划?
【如何合理确定企业的经营目标 如何确立企业经营目标】
公司现状评估和目标确定,了解和评估当前的业务状况;评估核心竞争力和可被利用的能力及资源、确定企业核心能力;确定财务目标、预期的业务表现及企业发展的限制条件 。
确定战略方案选择标准 。了解行业/市场发展状况,即市场规模、市场增长、产品生命周期、竞争状况、资源需要、利润率、市场进入的难易等;公司自身竞争能力评估,即市场份额、产品线、成本优势、公司形象管理能力等;结合公司自身的核心能力,制定战略方案选择标准 。
找出发展机会并进行筛选 。确定可能实现增长的各种发展机会;衡量各个机会对企业发展的影响 。
相关经验推荐
- 如何用精油丰胸 实用技巧塑丰满曲线
- 钉钉常用表情怎么删除 钉钉常用表情如何删除
- 快捷指令怎么快速打开健康码 如何用快捷指令打开健康码
- 江南百景图怎么种田 江南百景图如何升级农田
- 江南百景图如何查看仓库 江南百景图 仓库在哪
- qq飞车qs极速幻境怎么过第二章 qq飞车qs极速幻境如何到达第二章
- 拼多多软件如何卸载 拼多多软件怎么卸载
- 蜂蜜如何吃好 蜂蜜怎样吃好
- 福建居民养老保险能二次缴费吗 福建居民养老保险如何缴费
- 手机钉钉签到如何删除 钉钉签到记录怎么删除