养猪行业发展 以养猪行业为例

sass是什么?sass能干什么?其实许多人都不是很清晰 。本文是一篇访谈,金山软件前CFO转型当投资人,投资了一家欲靠SaaS养猪的项目,他是怎样看待和理解SaaS对于企业的帮助?
从金山软件CFO扭身成基金的创始管理合伙人,是因为酷爱创业的野性在作祟
Q :我们知道原本你是做公司的,那么你是为何转型去做VC呢?
A :的确,我和我的合伙人都有着企业背景,所以我们对二级市场和里面的交易方式比较知道 。但我们谈到一级市场的早期投资,更多的是去赌一个未来的趋势;它 并不像二级市场一样,你可以去看它的财务,你可以做许多的验证和推理 。那么归过头来,我们这些二级市场的人为什么想要去做一级市场呢?
我想约摸就是家养的动物和野活泼物的区辞 。我觉得每个人都有一颗创业之心,或者说是一种原始的本能,一种野性;我们希翼不被拘束,希翼自由,希 望到丛林之中去捕捉猎物 。而大公司大多是一个集团,是有自己很严厉机制的,它更多地像一个家养的状态,但我们这样的人始终无法割舍我们内心野性的部分,所 以最至⑼自己出来创立了这家基金 。所以某种程度上,我们和创业者的本质是一样的,我们希翼做一家真正孤立的基金 。
是否抓住B 端用户习惯的养成机会,是他们目前看项目的关键
Q :在你心中,一家真正孤立的基金是怎样的?
A :孤立就是坚信我们自己的观点,不要去在乎市面上的论调 。我们希翼做价值的投资,而不是像二级市场一样靠做交易来盈利 。我们希翼我们投的东西能够看到五到 七年,甚至更长的光阴,从一个清新事情变成一个尤其稳定的事物,能够让我们去和成功的企业家分享的事情 。对于价值投资来说,光阴是你的朋友,因为随着你投 资的期限光阴增长,它会越来越积累其价值 。但做交易不一样,对于做交易来说,光阴是你的敌人,你要打起十二分精神,你要去考驴翠他人在干什么,要去抓住交 易的时机,尽全以赚钱的心态去进行操作,因此你很难保持孤立 。
Q :阿米巴资本在看项目的时候,你们以为最关键的是什么?
A :普通来说,我们都会把80% 的光阴放在跟项目创始人的沟通上,而投资方向是最重要的部分 。
我们在首席期基金的时候,关注互联网科技驱动的商业模式,所以我们当时主要看的是个人用户习惯的养成 。用户如何从原来的PC端转移到基于手机的挪移端,这是我们一期的整个投资逻辑 。
由于3G、4G网络的发展和云计算的发展,才孕育出许多基于挪移端的创新商业模式 。打车应用就是一个尤其典型的例子,它把线下和线上做了一个结合,迅速产生了一个硕大 的规模 。同时,你可以发明从2010年到2014年,用户习惯的变迁大多是基于C端用户的,而当C端的习惯已经形成,那么就会自然上升到B端用户,所以我们二期主要看的是B端用户的习惯养成 。
B 端的话,SaaS是很重要的一个切入点 。在过去三十年,中国并没有经过像美国、欧洲和日本一样的企业后台信息化过程,所以这块存在着大量的红利 。中国的 ERP 加上 SaaS 资本化约摸惟独美国的几十分之一,甚至百分之一,所以这个对我们来说是一个显然的价值洼地 。
另外,我们二期还看了许多传统企业,因为我们以为在未来传统企业有追守大变革的机会,我们目前投的几家企业,目前都是在行业率先的企业,我们觉得它们以后还有很大的上升空间 。
养猪企业也能来一次俊俏的互联网化,企业服务对传统行业的转型有更大的社会意义
Q :传统企业具有重要变革的机会,这里面有没有你们投资过的比较有代表性的例子?

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