14年,不够字节站稳地产江湖( 二 )


所以,在实际运作中更常见的模式是,线上互联网平台提供信息展示、沟通工具和渠道,最终将流量导向线下销售成交 。“线上聚流+线下成交”,也是贝壳找房在行业内率先跑通的模式 。
字节在初步打开房产市场后,就学着贝壳找房的样子向线下和产业链上下游补齐短板 。
2021年,字节通过间接全资持股子公司好房有幸,收购房地产经纪公司北京福旺,获得房产中介牌照,从而帮助幸福里获得房产经纪业务资质 。

14年,不够字节站稳地产江湖

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北京福旺工商信息变更记录(图片来源:天眼查)
随后,幸福里趁热打铁,绕开了深耕一线城市市场的贝壳找房,转而进入福州等二线城市 。不过,按照幸福里方面当时对媒体的说法,公司暂无直接布局线下门店的计划 。这也就意味着,幸福里暂时没有建线下团队、直营发展的意思 。
2022年,字节进一步做大房产经纪业务,正式推出了房产中介品牌“小麦房产”,提供二手房买卖、新房销售等房地产经纪服务 , 除了福州,计划在兰州、佛山、厦门等地开设连锁店 。而据Tech星球了解,小麦房产没有采用自营模式,而是提供合作模式,每家门店都有独立的执牌人运营 。
“小麦房产”的推出,既能填补字节在线下房产交易市场的空白,扩大品牌影响力;另一方也能与幸福里连通,打造线上线下交易闭环,提升成交率 。与贝壳找房专攻线上市场 , 链家、德祐开拓线下业务,有着异曲同工之妙 。
就在字节向着房产经纪市场开拓时,“前浪”贝壳找房也在寻找第二增长曲线,向着房屋家装市场布局,提出了“一体两翼”策略——“一体”即房产交易赛道,“两翼”指的是家装家居赛道和普惠租房业务 。
2021年 , 贝壳找房宣布收购圣都家装100%股权,从而将业务版图拓展至家装领域 。而据贝壳找房公布的2022年Q2财报,由于圣都收购的完成及并表,其家装家居业务净收入为10亿元,明显超出上年同期的4300万元 。
而字节“住好家”的独立发展,也能看出公司加码家装市场的意图 。据Tech星球了解,“住好家”挂靠在“东立伟业(北京)建设有限公司”下,注册资本达3000万元,已具备较高等级的二级建筑装修装饰工程专业承包资质 。目前 , “住好家”的设计师人数为33人,工长人数60人,在施工数量为“120”个 。
在房产业务的成本投入上 , 字节还是会显得比较谨慎 。2022年,字节推行“去肥增瘦”策略,据价值研究所了解,首先被高层拿来开刀的就是和集团主业关联度不高,且收益并不稳定的边缘业务和产品,房地产就在其列 。
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互联网大厂的较量
在贝壳找房喊出“真房源”口号,凭借数字网络打造“楼盘字典”,搭建起ACN经纪人合作网络后,其彻底改变了房产中介市场游戏规则,逐渐消灭了信息不对称、中介以吃差价谋利的乱象 。
这也鼓舞了更多互联网企业进军房产市?。?腾讯、阿里、京东就是其中代表 。他们以中介服务平台为支点,成功在房产领域撕开了一道口子 。
2006年,淘宝与口碑合作设立房产频道,正式进入房产交易领域;四年后,淘宝又在其平台上线房产频道 。但几次尝试都不算成功 。
直到2020年,阿里和易居达成战略合作成立“天猫好房”平台,才展示出了做大房产业务的决心 。毕竟 , 天猫好房承载着阿里补齐衣食住行最后一块版图“住”的重任 。
按照当时披露的计划,天猫好房在未来至少3年内不赚钱,而且全部收入100%都会补贴给购房者 。这是互联网最熟悉的打法 , 无疑是对外界宣告,天猫好房想靠补贴打下市场 。

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