|联想手机大败局：用中国市场补贴美国

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如果说主业某想这些年还能稳得住，主要还是得益于最近十几年没有出现新对手。某想这些年最大的败笔都出在了手机上，基本上可以说是努力把错误答案填了一遍。某想做手机非常早， 2002年就开始进入市场，早期做得还算不温不火。但是某想的销售渠道比较特殊：运营商出货。也就是大家熟悉的充话费送手机，移动联通他们送的手机就是某想他们几个做的。

多说一句，华为在2011年之前也是在做这个事，给运营商生产一些没啥水准的产品，后来决定开始自己搞，一点点积累到现在。不过华为前期搞了很多年路由器，对研发流程和质量体系很熟，又有大批经验丰富身经百战的工程师和管理人员，从路由器拉了几千人去手机，很快就干的有模有样。某想就不一样了，它没真正意义上研发过产品，做事东一榔头西一棒槌瞎折腾，别人干啥它干啥。看苹果出了iPhone ，自己也想学，做了个乐Phone ，很快凉了，当时还是功能机占主导，于是某想做多产品，高中低端都生产，一年能出几十个款式。

到了2012年，小米开始发力，当年的小米在手机市场如同炸弹，横扫中低端市场。面对这种压力，某想也有感受，也想求变，也想做智能机，最好能引进高端品牌。这不就是想把当年收购IBM个人电脑那一幕，重新在手机市场走一遍么？只能说随着时间推移，某想连一点进步都没有。

【|联想手机大败局：用中国市场补贴美国】

找来找去，找到了摩托罗拉，问题是摩托跟诺基亚一样，是上一个时代的王者，在智能机时代就是个弟弟，某想的眼光也真是无语，后来买到摩托后也没赚到啥钱。然后某想开始组建自己的手机销售网络，结果在是学习小米网络营销还是传统门店销售方式之间摇摆，一会这样一会那样，哪边都没搞明白。

越亏越多，亏了就换手机部门主管，每次换了人战略就要调整，前期投入不但打了水漂，新战略又要前期投入，狗熊掰棒子，最后手里啥都没。反观那几个做的好的厂，基本目标都很明晰，一直往前推进，到现在玩的也都不错。而且大家可能不知道，这个公司做手机做平板做自动驾驶做搜索，基本做啥赔啥。唯一会做的是，最擅长的是收购美国公司，然后用中国市场补贴美国。

|联想手机大败局：用中国市场补贴美国

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